摘 要：实行双定生产、实现双零目标（以下简称“双定双零”）是铁煤集体企业联合发展有限公司（以下简称联发公司）针对流动资金占用过多、资金周转速度慢、资金严重不足等问题提出来的。双定就是按订单和定量（客户需要量）组织生产；双零就是存货资金零占用和零库存。其根本宗旨是彻底转变企业生产方式和经营方式，在需要的时间，按需要量生产所需的产品，推行零库存管理，最终实现零库存。文章通过对实行双定生产、实现双零目标的背景分析，阐述了实行双定生产、实现双零目标的具体途径，阐明了推行零库存的重要意义。

关键词：双定生产；双零目标；零库存

1 正确把握“双定双零”的要义是基础

1.1 双定生产是适时适量生产的具体表现形式，就是在市场需要的时候生产市场需要的产品。目的是避免生产过剩引起的人员、设备、库存费用和资金等一系列的浪费。

1.2 双定生产是企业在激烈的市场竞争中寻求效率更高的生产方式的有效途径，是组织生产的根本依据。如果没有订单和准确的客户需求量，企业决不可盲目组织生产。否则，就会造成超储和积压。

1.3 当今时代已经从“只要生产的出来就能卖得出去”进入了一个“只能生产能够卖的出去的产品”的时代，对企业来说，产品产量必须能够灵活地适应市场需求的变化。联发公司就是因为没有做到适时适量和订单生产，造成生产过剩和库存积压。

1.4 实现“双零”是企业科学理财的要求。……