（开滦集团设备管理中心，河北 唐山 063000）

从对标管理谈对设备管理的启示

康玉艳

（开滦集团设备管理中心，河北 唐山 063000）

对于开滦这样的特大型煤矿企业集团在设备管理方面如何进一步深化体制改革，创新管理机制，充分挖掘设备资源的管理潜力，进一步提高设备利用的综合效率，实现设备投资效益最大化等问题，得到了一些有益的启示。

对标；设备管理；启示

为深入推进集团公司设备管理体制、机制改革工作，进一步提升集团公司设备利用综合效率，集团公司开展了设备管理对标工作，选定的对标标杆为河北冀中能源集团的峰峰集团，对其设备管理进行学习，重点了解了煤矿企业集团设备管理的新动态、新改革、新经验，了解了它们的体制特点、运行机制、管理制度、管控途径、管理效果、管理创新等方面取得的新进展和新成果。通过与峰峰对标，进一步开阔了视野、开拓了思路、学到了经验、看到了差距，特别是对于开滦这样的特大型煤矿企业集团得到了一些有益的启示。

1 峰峰集团设备管理的基本情况及管理特点

1.1 基本情况。峰峰集团隶属于冀中能源集团有限责任公司（简称：冀中能源）。冀中能源是国有特大型独资公司。目前下辖峰峰集团、冀中股份公司等11家子公司，拥有冀中股份、华北制药和金牛化工三个上市公司，是以煤炭为主业，医药、航空等多个产业综合发展的大型现代企业集团。

峰峰集团设备管理主管部门为峰峰集团设备租赁分公司，其经营业务主要是三大块，一是生产设备租赁。……