（沈阳市新民路桥建设有限公司，辽宁 新民 110300；2．新民市公路养护工程总公司，辽宁 新民 110300）

浅谈如何加强路桥施工项目成本管理的措施

孙立刚 符 浩

（沈阳市新民路桥建设有限公司，辽宁 新民 110300；2．新民市公路养护工程总公司，辽宁 新民 110300）

在本文主要是对路桥施工建设当中的成本问题进行了讨论，探讨成本管理中存在的问题以及我们面临这些问题的时候应该采取的解决办法，使成本得到最优良的规划。

路桥施工；成本管理；措施

路桥施工伴随着人们对数量和质量的需求都不断的增加，在路桥施工方面所耗费的人力以及物力都呈现上升的趋势，这为国家以及承包的企业来说都是一项新的挑战。在工程的建设过程当中，质量要求的不断增加会耗费更多的资金，如何加强路桥施工项目成本管理就是需要我们亟待解决的一个问题，对路桥的成本进行了很好的控制有利于质量的优化以及经济的发展。在本文中，我们主要是对控制路桥施工项目的成本管理问题进行讨论，并想出适当的解决方法来控制施工过程中的成本问题，使工程得到最大程度的优化。

一、成本管理的模式

1 工程前的成本预算

在路桥施工建设开始实施之前是要对工程进行投标工作的，而我们对于路桥施工的成本的管理主要就是对投标所需要的预算以及在工程实施过程中的各项的支出做出预算，在工程的实施的过程中，我们应该按照我们之前进行的预算工作对支出进行严格的控制。……