董力通等黄 平冯 霞柴玉凤

（1．国网北京经济技术研究院，北京 102209；2．华北电力大学经济与管理学院，北京 102206）

国家电网公司科技资源管理模式初探

董力通等1黄 平1冯 霞2柴玉凤2

（1．国网北京经济技术研究院，北京 102209；2．华北电力大学经济与管理学院，北京 102206）

随着科技革命的不断深入，科技资源日益成为企业竞争发展的重要战略性资源，为企业科技进步和创新奠定了坚实的物质基础，同时，科学的科技资源管理模式有利于提升科技创新效率，因此，对科技资源管理模式的研究具有重要的现实意义。与已有的关于科技资源管理的研究不同，本文从企业微观层面，结合国家电网公司科技资源管理现状，借鉴国际一流企业科技资源管理经验，从科技人力资源、科技实验室资源以及科技成果资源三个方面出发，分别提出了科技人力资源管理、科技实验室资源管理和科技成果资源管理，并融合形成国家电网公司科技资源管理模式。，为国家电网公司加快建设国际一流科技创新体系提供支持。

科技创新；科技人力资源；科技实验室资源；科技成果资源；管理模式

Keywords:science and technology innovation, science and technology human resource, science and technology laboratory resource, science and technology achievements resource, management pattern

1 引言

目前，国家电网公司在国家对中央企业的发展目标要求下，大力实施“一流四大”（建设一流人才队伍，实施大科研，创造大成果，培育大产业，实现大推广）科技发展战略，一方面公司需要从科技人力资源、科技实验室资源和科技成果资源方面不断完善科技创新体系，另一方面应建立科学合理的公司科技资源管理模式，有助于提高公司科技创新体系的投入产出效率水平。……