黄慧诚

国内很多地方垃圾处理公司，要么像很多垄断行业一样追求高额利润，受人诟病；要么按照事业单位运作，人浮于事，不计成本，影响经营。其实，我们的垃圾处理公司也可参考波兰或克罗地亚的模式，按照“保本微利”甚至“保本无利”的原则，确保社会效益最大化。

垃圾分类收集为何这样难？垃圾处理工艺是选择焚烧还是填埋？如何解决垃圾处理场建设选址难题？

面对日益严重的“垃圾围城”困扰和垃圾处理场建设的现实尴尬，不久前笔者随省环境保护厅访问团现场考察了波兰、克罗地亚垃圾处理工作。

波兰、克罗地亚分别于2004年、2013年加入欧盟，但均为发展中国家，与我国经济社会发展阶段相似，在垃圾处理中也遇到许多类似的困难。实践中他们探索的一些有益做法，值得我们借鉴。

市政投入还是企业投资？

垃圾处理公司100%为政府所有，不以盈利为目的

此次访问实地考察了三个垃圾处理中心：一个是位于波兰国克拉科夫市的MPGK公司处理中心。该中心是一家地区性的垃圾分类收集处理中心，1992年成为波兰国内最早的垃圾分类收集场，如今波兰国内各地都建成了很多类似的垃圾分类收集场。另一个是位于波兰国莫隆戈市的Morag公司处理中心，该中心主要负责周边地区19个镇、约20万人生活垃圾的处理，先分拣然后填埋。还有一个在克罗地亚国普拉市的KASTIJUN公司，访问团与该公司相关人员就垃圾处理进行了技术交流。该公司1995年开始经营，主要负责处理周边6个收集点运送过来的生活垃圾，其中最远站点距离约100公里。……