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阿拉善SEE:公益3.0什么样

2014-07-08凌雯静

东方企业家 2014年7期
关键词:制度

凌雯静

2014年6月5日,阿拉善SEE迎来十周年庆典。

这个成立于2004年6月5日由中国近百名知名企业家出资成立的环境保护组织,入会门槛对企业家来说非常简单:承诺每年缴纳10万元就能入会;连续缴满十年,便可以成为终身会员。而今年,正是从2003年起坚持下来的39名资深会员十年之约到期的时候。会长、理事长发言,改选,候选人演说,投票唱票计票……夹杂着掌声和笑声,阿拉善SEE的这次改选进行得井然有序。

罗马并非一日建成,“之前中国从没有那么多强势的人碰到一起讨论怎么做公益这样一个事儿,”阿拉善SEE公益基金会副秘书长郭霞在接受采访时这样说道,“一开始,没有权威,大家都觉得自己是权威。”从2003年的仅凭一腔热情办公益,到如今“以环保的名义共和”,十年路,一路艰辛。

逼出来的制度

“第一批会员都是被摁着脖子找来的,”阿拉善SEE公益基金会副秘书长郭霞在谈起SEE创立初期时笑言,“SEE创始会长刘晓光一个个给他们打电话,各种‘威逼利诱。”当时,谁都没料到缘起于月亮湖畔一次发愿的阿拉善SEE会走那么远。

一切源于一时激情澎湃的事情,几乎都不能长久。“100个企业家,一个人拿100万”,听起来雄心勃勃的计划,背后如何进一步分工,如何维持下去,都是迫在眉睫的问题。况且,这些企业家们发现,在阿拉善,一个亿的投资并不能改变什么,甚至像“沙漠里的一滴水”。

不过,谁都没有想到,被阿拉善发起人之一张树新戏称为“中国企业家的一次集体感情出轨”,竟能因为坚持,而成为了“婚姻”。

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