何泳涛 HE Yong-tao

（保定天威集团有限公司，保定 071056）

（Baoding Tianwei Group Co.，Ltd.，Baoding 071056，China）

0 引言

通过进一步学习劳动政策法律法规，根据本人从事数年人力资源管理工作的实践经验，以及工作学习期间的思索和探讨，结合我国国有企业劳动用工管理的实际，提出规范集团企业劳动用工管理的基本思路，以供互相探讨借鉴。

1 坚定不移地贯彻劳动用工管理的四项基本原则

①坚持依法管理的原则。企业在劳动用工管理过程中，应当以国家有关劳动法律、法规、政策为依据，依法规范用工管理，管理流程方式符合规定要求。②坚持效率优先的原则。企业的竞争属性决定了经营活动必须以劳动效率、经济效益决定劳动用工规模，从紧控制用工总量，不断降低人工成本，不断优化劳动用工结构和人力资源质量，不断提高人力资源的价值创造能力和市场竞争力。③坚持市场接轨的原则。企业的市场属性决定了要充分参照市场的劳动力供应、劳动报酬市场价位等市场因素，丰富多元化的用工形式，规范用工途径，形成合理有序的用工流动机制。④坚持关系和谐的原则。企业的社会属性决定了要按照全面落实科学发展观的要求，强化以人为本，完善内部劳动用工管理制度和流程，健全多层次的劳动关系协调调解机制，促进企业劳动关系长期持续的和谐稳定。

2 统一规范集团企业劳动用工的基本形式

根据国家劳动法律法规的规定，结合企业性质和行业特性，集团企业一般应采取全日制劳动用工，特殊岗位可实行非全日制用工。……