郭鹏 GUO Peng；岳冬梅 YUE Dong-mei；曹鹏 CAO Peng

（河北师范大学汇华学院，石家庄 050091）

（Huihua College of Hebei Normal University，Shijiazhuang 050091，China）

0 引言

企业之间日趋激烈的竞争随着知识经济时代的来临，归根结底是人才的竞争，此外，人才也是企业之间的较量之一。因此，企业为了能够在激烈的市场竞争中立于不败之地，除了树立正确的人才观将人力资源管理提升到一个新的策略高度外，还应当对企业内部的人力资源管理体系进行不断的改善和发展。

1 人力资源管理的含义

所谓人力资源管理是指为了保证组织目标的实现以及成员发展的最大化，在经济学与人本思想的指导下通过招聘、甄选、培训以及报酬等管理方式有效的应用企业组织内外相关的人力资源，从而让企业组织目前和将来发展的需求感到满足。既是推测企业组织人力资源需求，同时为人力资源需求作出计划、对招聘选择人员进行有效组织、对员工进行考核绩效支付报酬从而达到有效激励作用，最后为了实现最优企业组织绩效的全过程，可以结合企业组织与员工个人需要进行有效的开发。

2 人力资源价值链管理

人力资源价值链管理包括以下三个方面的内容：

第一，参与创造企业的价值的包括哪些要素，由于这涉及到人力资源管理中价值分析的问题，因此，要想对人力资源价值链进行管理，认识这个问题是首要条件。

第二，企业中设计的重要要素创造了多少价值，这涉及到人力资源管理中价值评价的问题。但是，在人力资源管理中，一个最困难的问题就是采用怎样的评价标准以及如何进行价值评价。……