王晓军 WANG Xiao-jun

（乌鲁木齐市市政工程建设处，乌鲁木齐 830092）

（Municipal Engineering Construction of Urumqi，Urumqi 830092，China）

0 引言

改革开放以来，我国市场经济体制逐步完善，各主体越来越注重用合同来规范各类经济活动，进而保护自身的权益。在合同签订和履行过程中，合同签订各方处于平等、自愿的地位，通过协商对合同内容达成一致，合同明确约定双方的权利义务，从而有效约束双方行为，使合同预期目标得到实现[1]。建设工程项目投资规模大、参与方多、建设周期长造成经济关系复杂，还容易受到政治、社会、文化等因素的影响，造成项目管理的难度大。有效的项目管理需要项目管理人员对合同有一个清楚的认识，而目前从事项目管理的人员大多为技术型人才，缺乏管理的概念[2-3]。通过对建设项目工程承包合同管理的探析，旨在为从事合同管理的人员在进行合同管理提供参考。

1 建设项目工程承包合同

1.1 建设项目工程承包合同的概念 建设项目工程承包合同是经济合同中的一个分支，是建设单位和承包商为完成建筑工程任务，明确双方权利、义务关系所签订的具有法律效力的协议。承包合同应当采取书面形式存在，同时当事人双方协商同意的有关修改承包合同的变更文件，洽商记录、会议纪要以及资料、图表等，也是承包合同的组成部分[4]。建设工程承包合同不仅仅是进度、质量控制的依据，而且也是进行工程造价结算的依据，因此签订合同时一定要认真、细致，否则可能产生不必要的损失。……