现在企业和班组都在讲执行力。企业和班组有了好制度，员工的执行力必须能配套，否则制度就成了贴在墙上的废纸。不过，坚定的执行力就一定是最好的吗？

我有一个朋友喜欢养动物，尤其钟爱信鸽。他说论忠诚度，信鸽是世界上唯一可以跟狗相媲美的动物。经过训练后，凭着特殊的记忆力，信鸽会按照主人的指令义无返顾地完成任务。一路上，无论距离多远，它们都能拒绝诱惑直达目的地。“信鸽的执行能力堪称典范！”

为了验证信鸽的执行力，朋友定期给远方的亲友送去祝福。他既不打电话，也不发电子邮件，而是用自己的信鸽来传递书信。亲友收到书信后，再用同样的方法让信鸽把回信带回去。这样往返数月，很成功。

可是，后来有一次，一只信鸽送信之后并没有返回。再后来，类似的事情时有发生。“这讲不通呀！”朋友百思不得其解，他决定查清信鸽失踪的原因。经过数个月的追踪调查，他终于发现了原因：原来，在信鸽回程的路上新修了一处机场，信鸽死在了机场的上空。

朋友伤感地说：“我的信鸽有着坚定的执行力， 它们从不改变飞行路线，即使碰到电线和飞机它们也勇敢地飞过去。结果可想而知，不是受伤就是撞死，这太让我伤心了！”墨守成规的信鸽居然死在了自己坚定的执行力上，这不能不说是一种遗憾和悲哀。

同样的道理也适用于企业和班组。无论制度多好，现实情况总在发生变化，如果刻舟求剑非要求员工按照规定去执行，结果反而会不尽人意。所以在我看来，下属执行力的好坏，或许不在于他完成预期的多少，而是在执行过程中他对工作是否有独立的思考。你说呢？