彭国强



常州市公共体育场馆提供公益性体育服务的现状与策略*

彭国强1，2*

（1.常州信息职业技术学院体育部，江苏 常州 213164；2.上海体育学院体育教育训练学院，上海 200438）

目前常州市公共体育场馆的经营总收入仍相对处于较低水平，多数市民没有一味强调公共体育场馆提供公益性体育服务应该是完全免费的，公共体育场馆的管理运作模式共有差额预算管理、全额预算管理和自收自支管理三种模式。提出采用市场运行机制，按现代企业制度经营运作，提高大型体育场馆的“自身造血”功能等建议。

常州市；公共体育场馆；公益性体育服务

体育场地是增强人民体质，丰富人民群众精神文化生活和提高竞技水平的重要物质基础，是促进体育产业发展的有力支撑，也是建立健全公共体育服务体系的重要载体。随着常州市体育事业的全面开展以及“10分钟健身圈”、“农村中小学运动场地塑胶化建设”等专项工程的实施，并以成功承办江苏省第十七届运动会等重要赛事为契机，全市体育场地数量、规模和水平均有了跨越式发展。为更好的掌握常州市体育场地现状，摸清现有体育场地的建设、经营和使用情况，开展体育场馆的公益性体育服务调查工作十分必要。

1 研究对象与方法

采用文献资料法、专家访谈法、问卷调查法以及数理统计法等科学研究方法，设计了《常州市公共体育场馆活动开展现状的调查问卷》，选取常州市奥体中心、常州武进体育馆、常州市中天钢铁体育馆、清潭体育馆、飞龙体育馆、武进健身广场体育馆等10个公共体育场馆为调查对象。……