袁超+唐乘花

近年来，随着对数字出版认识的日渐加深，传统出版正在积极尝试数字化转型，但因受产品创意设计人才匮乏、传统编辑重案头轻技术、引进的技术人才水土不服等因素影响，转型的效果并不理想。究其缘由，人才是最大的制约因素。

数字出版人才需求结构与传统出版数字人才现状

1.数字出版人才需求结构

数字出版人才大体可分为三个模块：

第一是内容模块的人才，即能够进行选题策划、内容整合、编辑出版的专业人才，主要包括内容编辑、责任编辑、美术编辑等。这部分人才是传统出版社最大的优势。

第二是技术模块的人才，即能够进行数字技术研发、数字产品生产，针对不同的传播介质进行内容传播的人才，主要包括程序设计与测试、网站维护、技术维护、格式转换、内容拆分等人员。这部分人才是传统出版社最匮乏的。

第三是运营模块的人才，即能够从资金、技术、人才等方面确定本企业在数字出版产业链中的发展目标、发展策略和盈利模式的人才，包括项目管理、经营、信息网络管理等技术编辑、网络营销人员。这部分人才也是传统出版社所缺少的。

纵观当前在转型上有所成效的数字出版，无一例外是按照这三个模块来搭建人才队伍的，如外研社的“爱洋葱”就是按技术、运营、内容三个模块搭建人才团队的；人民邮电出版社的数字产品开发部门也主要由策划、研发、营销推广人员等构建团队。

2.传统出版企业数字人才现状