浅谈油田企业社会管理综合治理工作举措
2014-06-25扈新刚
企业文化·中旬刊 2014年5期
扈新刚
摘 要:本文强化责任落实,为推动综合治理工作夯实基础;实施精细管理,打造平安油区工作举措;加强油地共建,实施综合治理资源合理配置等三个方面进行研究与探讨。
关键词:油田企业;社会管理;综合治理;工作举措
社会管理综合治理工作是全社会的共同职责,是平安油区创建的基石,强化责任落实,必须从基础工作抓起。
一、强化责任落实,为推动综合治理工作夯实基础
一是建立领导责任考评机制。积极探索新路子,切实落实综治领导责任制,研究综治考评新方式,严格执行案件责任追究制度和一票否决权制度。
二是探索油地联动考核新机制。依托油地战略合作框架协议,以地方原油炼化指标为抓手,加强沟通和协调,全面提升综治系统创新能力。
三是深化源头治理,维护油田和谐稳定。1.改善民生促进和谐。2. 源头控制矛盾纠纷。3.在政策执行阶段,更多地吸纳群众参与,接受群众监督,真正形成党委掌舵,群众划桨的工作局面。4.强化维稳主体责任。坚持“责任在基层,工作在基层”原则,创新维稳工作思路,强化基层责任,深化源头治理。
二、实施联防联治,为打造平安油区搭建平台
一是深入开展基层平安创建活动。加强统筹协调、搞好整体规划,出台深化平安建设总体方案、指标体系和实施步骤、考核标准。
二是加强基层平安创建分类指导。在社区板块,在开发板块,在改制企业,有针对性地解决问题,不断有所突破,取得新的成效。……
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