浅论煤炭物资供应及采购管理的现状及策略
2014-06-19苏丽冰
财经界·学术版 2014年8期
苏丽冰
摘要:当今社会煤炭资源的利用已经占据资源使用的大部分市场,企业做好煤炭物资的采购、供应是一项重要“工程”,是我国社会资源发展的重要能源,在所有能源中占据主导地位。煤炭物资采购上要根据现实要求,认真考察各个物资供应方的煤炭质量,与高质量的煤炭资源供应方之间建立互利共赢的合作关系,保证高质量生产提高物资供应需求量。
关键词:煤炭供应 煤炭的采购 企业物质管理
社会主义经济体制改革下,市场逐渐由卖方市场转变为买方市场,在这种局面的影响下 生产产品的质量就没有了保障,为了利润一些卖家对生产的产品不负责的态度,导致一些滥竽充数的质量产品。企业要在这种市场下发展,必须加强物资管理体制,保证产品质量的有效措施,提高产品经济效益保障煤炭生产安全。制定小投入大回报的措施使企业煤炭经营得以长久发展。
一、物资的供应
(一)物质供应管理体系
物资采购过程中要符合销售和生产的计划,生产高质量的物资为目的。编制采购方案,制定根据生产单位所需的材料制定详细计划,总结各个生产单位的生产规律,加强供应管理体系。在供应时要有关部门必须认真审核通过后才可以对外进行购买。采购资金要在企业经济范围内由有关部门进行审核拨出。注重管理程序的实施,严格检查物资质量,防止劣质假冒产品的流通,给安全生产提供保障。要求各站保管员要对入库物资进行认真查验,实行质量问题通报制,建立物资质量管理责任分析体制,制定物资管理责任追究范围。……
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