张小俊

中铁五局二公司量身打造特色文化，形成了多元文化百家齐放的文化氛围，连续三年荣获国家级文化大奖，为企业文化建设增添了耀眼的光环。

2013年是中铁五局二公司争当中国中铁同行领军企业的开局之年。一年来，公司党委坚持以科学发展观为指导，全面提升党建思想政治工作科学化水平，先后获评中国企业文化研究会“改革开放35周年企业文化竞争力优秀单位”和中国文化管理学会“中国行业企业文化建设典范单位”两项荣誉；连续四年荣获全国“安康杯”竞赛优胜企业称号；第四隧道作业队被评为全国铁路模范职工之家；第一桥梁作业队被评为贵州省模范职工小家；公司团委荣获局“五四红旗团委”称号；杭长一分部荣获贵州省国资委“青年文明号”称号。

教育实践重整改

自党的群众路线教育实践活动开展以来，公司党委认真做好“规定动作”，并编印了《党的群众路线教育实践活动基层走访记录本》，用于公司领导班子走访基层职工群众的专项记录。公司领导班子成员在深入一线调研走访中，共征求到基层单位领导班子成员、党员代表、职工代表意见建议315条，集团公司第二督导组向公司领导班子及成员反馈意见21条，公司经梳理归纳在四风问题、企业改革发展、职工福利待遇等方面意见建议共105条。2013年11月25-26日，公司党委召开了深入开展党的群众路线教育实践活动专题民主生活会，14名领导班子成员共提出批评意见266条；所有意见建议原汁原味地反馈给公司每名领导和机关部门。与此同时，公司党委还针对局督导组反馈和征求的群众意见建议进行深刻剖析，制订了专项整改方案，坚持边查边改，及时回应职工群众期盼。

人才队伍重培养

2013年，公司有针对性地挑选爱学习、综合素质较强的年轻干部进行多岗位锻炼，培养复合型人才，共调配各类干部179名，有34名走上了管理岗位，有10名进入了项目班子。同时，公司对284名聘用制员工合同签订情况进行摸底，对在年底前合同到期的164名聘用制员工进行了现场考核。公司还大力加强队伍培训，全年共组织各类培训19项，共计培训300余人次。公司还努力抓好专业技术职务职称评审和推荐工作，一年之中晋升1名教授级高级工程师、12名高级工程师、3名高级经济师、 4名高级政工师、2名高级会计师。公司还分层次建立ABC人才库，重点培养经营管理类、财务类、工程类的A、B库人才。公司还将15名考核为优秀的施工员优先推荐参加湖南省住建厅进行施工员取证考试，对13名考核为称职的施工员实行三个月试用期，并对不称职的进行转岗安排，尽量做到人尽其才、才尽其用。

特色党建树信誉

公司党委探索开展了一系列特色党建工作，如：基层党组织星级创建评定活动、建立党代表定期走访及通话制度、开展党群工作协理员工作等。与此同时，公司党委还紧密围绕保施工产值、保安全质量、保科技创新、保成本效益的“四保”目标，积极深化区域项目党建工作，将区域项目党建工作向区域项目党工团共建延伸，先后成立并召开了耒阳片区、华北片区、高原地区党工团共建联席会。华北片区以“燕赵大地党旗红，中铁五局争先锋”为主题，开展了“党员先锋工程”“党员突击队”等党建主题活动；高原地区以“高原五局党旗红，挑战极限当先锋”主题，开展了“高原党员示范岗”活动，并对涌现出的先进集体和优秀个人进行评选表彰，为施工生产注入了强劲动力。

宣传文化显品牌

2013年，公司新闻宣传工作继续走在全局前列，全年在局内刊物发表稿件近600篇（幅），累计在中央级媒体发稿365篇（幅）。在继承发扬“拼搏、严细、求实、创新”企业精神的基础上，公司以家文化、实文化和桥文化为主线，通过“新闻评论引路，后续报道造势”的文化传播模式，使广大员工有了较强的文化归属感，营造了良好的企业文化氛围。此外，基层各项目部结合自身特点，发挥自身优势，量身打造特色文化，形成了多元文化百家争鸣的文化氛围。2013年，公司先后获评中国企业文化研究会“改革开放35周年企业文化竞争力优秀单位”和中国文化管理学会“中国行业企业文化建设典范单位”两项殊荣。这是公司连续三年荣获的国家级文化大奖，为企业文化建设再添耀眼的光辉。

群团工作强服务

公司党委始终坚持“立人本、促和谐、树新风”的发展方针，充分发挥工会共青团等群众组织的积极作用，多渠道强化服务功能。2013年公司在19个单位统一开展了“质量安全，我们一起行动”主题活动启动暨宣誓签名仪式。各单位共开展各类安全、质量法律法规和政策措施宣传活动97次，参加职工和农民工共计5 400余人次；举办质量安全演讲比赛5次，组织29个基层单位共2 592人参加了中铁五局安全生产知识竞赛，参赛率达100%。公司还在开展“三工三送三不让”活动中，共发放各类慰问金80余万元，慰问职工、农民工近6 000人次。公司还完成了耒阳医院职工集资建房，给广大职工和家属带去了组织的关怀和温暖。

（责任编辑：李万全）endprint