王晓红

（宁夏电力建设监理咨询有限公司，宁夏 银川750001)

0 引言

施工进度控制与投资控制和质量控制一样，是项目施工中的重点控制之一。然而现阶段各施工企业在项目管理过程中，施工进度失控现象时有发生。

一般情况下，电网建设工程采用基建管控系统（ERP）进行控制。如果工程进度滞后，影响用电安全，将产生社会负面影响。所以，一旦工程目标确定，施工进度控制将在工程建设过程中起着重要的作用。工程进度失控，必然导致人力物力的浪费，影响工程质量和安全。采取赶工措施，工程施工费用将会增加，工程质量也难以保证。如果工程进度大幅拖延，工程不能按期投入运行，将影响工程的投资效益和社会效益，影响电网投运计划，后果可想而知。

1 影响施工进度的因素

1.1 迁占赔偿

对电网建设工程来讲，迁占赔偿工作是影响施工进度的主要因素。除变电站工程涉及迁占赔偿工作量较小，基本能够按合同工期顺利完成外，线路架设工程部分往往因迁占赔偿原因导致工期延误。目前，线路建设工程迁占赔偿费用与农、牧民及地方、企业土地使用部门的赔偿费期望值存在一定的差距，加上对架空线路电磁辐射的危害认识不清，致使迁占赔偿迟迟不能解决，影响了线路工程的施工进度。

1.2 设计因素

设计文件不能满足进度计划的要求；并且由于种种因素的制约，实际施工时的工程现状与设计往往有些出入，如不及时更改，将影响工程施工的正常进行，这就需要设计变更。……