高 岚

（镇江市第一人民医院，江苏 镇江212001）

医院文化是伴随医院长期经营实践沉淀下来的，是医院长期以来形成的一种稳定的文化传统，它既有本院一些特殊的思想方法和行为准则，同时它又具有一些社会性普遍的道德规范和伦理观念。 医院文化建设的重要性已为许多人所认识， 但怎样构建自己的医院文化，各家医院存在着很大的差别。 医院文化的建设，说到底是塑造一家医院的集体作风和性格。 医院文化是个性文化，百院百面，各有特色。 医院文化如果能结合医疗工作的实际，通过文化活动的方式，把思想政治工作的一些内容以更易于员工接受、更易于管理部门操作的方式融入到医疗服务和经营中，就能使员工对生活和事业的追求与医院的发展紧密结合起来，使医院文化既有鲜明的个性特征，又为广大员工所接受，在医院管理中发挥重要作用。

1 引导员工和医院文化建设形成互动

医院文化反映的是医院综合的管理理念和意识形态，一旦医院在长久的经营过程中体现出自己特有的文化特色，就会形成有一种特定的、相对独立的文化氛围。 这种氛围将自觉不自觉地影响着医院的管理模式和行为方向，它能够将广大医务人员引导到医院所期望的行为方式中[1]，即潜移默化地引导员工将个人的理想和目标与医院共同的信念和目标有机的结合在一起，并形成一种共同的力量，培养员工有共同的理想、目标、信念、价值取向、道德情操等，让每个员工都感到事业有追求，有奔头，关心医院的利益、前途和命运，热爱集体的事业，对医院抱有很强的依附性，把自己置身于医院的兴衰荣辱之中。……