SEM 推进精益造船 锻造海洋装备
2014-06-08张弘弢
军工文化 2014年4期
文/张弘弢
虽然我国船舶工业经过改革开放30多年的发展,已经由小变大,但是在造船的效率效益质量指标方面与日韩仍然有较大差距,这说明我国船企在精益化设计、精准化生产、精细化管理方面提升的空间巨大,必须通过方法创新和实践创新,实现技术创新和管理创新。
所谓精益造船,就是分清造船过程的有效作业时间和无效作业时间,然后取出无效作业时间,对有效作业时间内的作业进行合理的优化组合。为贯彻落实《船舶工业“十二五”发展规划》,加快推及船舶工业产业转型升级和结构调整,缩小中国船舶工业与日韩企业在生产效率方面的巨大差距,工业和信息化部于2012年11月发布了《关于进一步推进建立现代造船模式工作的指导意见》,并明确提出,以“精益造船”为导向,打造高效船舶制造体系。
为应对国际金融危机滞后效应的深度影响,中国船舶工业集团公司开始实施全面转型发展战略,其下属各造船企业千方百计、不等不靠、攻坚克难,在狠抓生产经营的同时,结合企业自身管理短板和瓶颈制约问题,开展管理提升活动,持续推进精益造船工作,将全面推行精益造船模式作为自身全面转型发展的重要工作内容。
形势所迫 自我突破
自从2008年国际金融危机爆发以来,航运业迅速陷入低谷,经历5年多的徘徊,目前来看全球航运市场仍然复苏缓慢,其拉动船舶工业的发展力度相当缺乏。这导致国际船舶市场持续低迷,新船价格不断下滑,船东预付款大幅下降,加之原材料价格居高不下,人工工资增长,船厂面临“接单难,交船准,融资难”等一系列问题。……
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