□王籍

（东南商报，浙江 宁波 315000）

全媒体出击 立体化营销
——《东南商报》新媒体发展的实践

□王籍

（东南商报，浙江 宁波 315000）

不断变革，是传媒业与生俱来的属性，面对外界的压力与挑战，奋起求变是必然的选择。近年来，《东南商报》以创新驱动、转型升级为抓手，按照“抓住点，拓展面，构建多维度体系”的总体思路，整合报网、微信、微博等诸多新媒体手段，打造全媒体发展平台，从内容制作定位到媒体功能调整，再到营销组合推广等多个方面，实施一系列新举措，为《东南商报》在新媒体领域的发展拓展一片疆域。

深耕社区，重在有深度

在宁波，《东南商报》试水新媒体起步较早，从2009年最初的互联网用户做起，经过慢慢摸索发展到目前包括PC端、主微博、主微信、系列微博微信手机端、来往、微视等方面的综合性新媒体平台，其新媒体传播力、服务职能等方面在同城媒体中名列前茅，连续3年获评浙江省新浪媒体微博十强、浙江省最具影响力腾讯微博和媒体微信，还获得2013全国报纸移动传播百强评选榜第29位。

尽管成绩巨大，但商报的新媒体发展也并非一路坦途。在发展的早期，与传统媒体一样也面临着内容制作如何吸引受众、新媒体影响力如何取得等一系列现实问题。是简单地把纸媒的内容平移到网络或微博上进行二次传播，还是另辟蹊径，依托商报品牌的影响力，进行独立运作，是当时《东南商报》新媒体管理者的一个重要选择。很巧合的是，主管运营商报新媒体的负责人，原是商报社会新闻部的主任，对宁波的市情及各社区的情况比较了解。……