□赵慧玲

（南阳卧龙广播电台，河南 南阳 473000）

台小天地大树壮花果多
——南阳卧龙广播电台成长壮大的探索和实践

□赵慧玲

（南阳卧龙广播电台，河南 南阳 473000）

在今天多极竞争日趋激烈的情况下，最基层的县区级广播电台如何谋求生存和发展，开辟事业新天地？河南南阳卧龙广播电台以系统论理论为参照，以树状的运行模式为载体，以纲举目张的工作方法抓落实，走出了一条在夹缝中生存、强大的成功之路。

一个追求

县区台虽然身处广电事业的最基层，但南阳卧龙广播电台的新一届领导班子虽身处基层、却心存高远，以走出生存困境为切入点，以快速发展为过渡期，以打造县级名台为目标，以铸就基层广播事业的辉煌为最终追求，让广播这个特殊的媒体，在推动文化事业全面繁荣，加快构建和谐社会的过程中，彰显出自己应有的价值。

两个转变

观念决定思路，思路决定出路。南阳市城区现有市级电台10个频率频道，与之平级的还有宛城区广播电台在“攻城掠地”，除此之外，另有三家市级报纸媒体的强势发力。竞争之激烈，生存之不易可想而知。卧龙广播电台的领导们深谙个中“三味”，他们以本台的实际出发，思维的触角迅速伸向时代与市场的前沿，作出了由“行政管理理念、管理方式、管理作风，向以人为本、以市场为导向、以两大效益为目标”的转变；以“服从、服务中心，完成本职工作”为前提，向“服务、服从于听众与市场的需求、打造县区级名台强台、推动和谐社会构建为目标”的转变。……