冯晓青

企业知识产权战略模式大体上有进攻型知识产权战略、防御型知识产权战略和攻防兼备型知识产权战略等形式。①这是一种基本的关于企业知识产权战略模式的分类。实际上，还可以从其他标准加以划分。参见冯晓青：《企业知识产权战略》（第3版），知识产权出版社2008年版，第94～128页；冯晓青：《企业知识产权管理》，中国政法大学出版社2012年版，第259～264页。企业选择何种知识产权战略模式，受到技术创新的内外部条件和环境的影响。反过来，企业选择与技术创新特点相适应的知识产权战略模式，也才能更好地促进技术创新。本文拟对技术创新与知识产权战略模式的互动关系加以探讨。

一、不同技术创新背景下企业知识产权战略模式

不同技术创新背景下的企业知识产权战略模式，大体上可以从企业内外部的条件、环境两方面加以分析。

就企业内部条件与环境而言，企业本身的技术研究开发能力、创新资源数量和结构、创新管理能力、市场营销能力等是决定企业本身技术创新能力的基本要素。一般而言，技术创新能力强的企业应实行进攻型知识产权战略，这类企业以开发核心技术和培植高信誉品牌作为基本目的，②参见冯晓青：《企业品牌战略及其实施策略研究》，载《武陵学刊》2013年第5期。以此获取市场竞争优势。技术创新能力弱的企业自然应以防御型知识产权战略为基本的战略形式，这类企业可能表现为创新资本不足、研究开发力量不强或创新管理能力较弱，通常以模仿创新、二次创新为突破口和基础，逐渐积累技术资本和实力，适时实现技术跨越。……