整理/本刊编辑部

盾安的“面面观

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一千个人心中有一千个哈姆雷特，不同人的心中当然也会呈现出别样的盾安。所谓面面观，便是从不同的角度，全方位的来解读、诠释盾安。

一场场商战，如同一部部充满悬念的电视剧，每一个主角背后都有着让人嫉羡的传奇故事，每一次交锋都隐藏着宏大商业抱负和无穷智慧，每一个结果被揭晓的时刻都变得惊心动魄又回味悠长。但当一幕幕大戏渐渐落下帷幕，一个迟到的问题，让所有人都无法回避：中国企业如何才能在经济转型大环境的竞争中取胜？

中国经济转型实际上就要求企业转型，这种转型不仅现在需要，还伴随企业发展的各个过程。企业转型就是要从一种战略到另外一种战略；从一种产权模式到另外一种产权模式；从一种管理、治理方式转型到另一种管理、治理方式。每一个企业在成长的过程中，必然会有这样的阵痛。

“阵痛”也许是对当下中国企业转型最恰当的诠释。无论是公司治理结构、竞争策略，还是企业责任、营销手段，在经济转型的大环境中都面临着变革。作为国内企业中冉冉东升的旭日，盾安用自己的努力顺利地通过转型期的阵痛并成功的坚持下来，在成长的过程中，盾安已历练出一种优秀企业所具备的的大气和沉着。为了在行业中更好地发展，为了最终匠成质跃的目标，盾安深知聆听行业的声音有多么地重要。一千个人心中有一千个哈姆雷特，不同人的心中当然也会呈现出别样的盾安。……