/陈 波

“我国经济处于增长速度换挡期、结构调整阵痛期，坚持稳中求进、改革创新，保持经济合理增长、推动结构加快调整，是这一时期的核心任务。”正如《政府工作报告》所言，浙江正处于转型发展的重要关口，爬坡过坎，不进则退。如何实施创新驱动发展战略，加快推进产业结构升级，已成为当前一项紧迫而长期的任务。

转型升级不能“雷声大、雨点小”

“高能耗、高污染、高成本的‘三高’企业，在市场竞争中很难立足，转型升级，是摆在它们面前一道迈不过去的坎。”省人大代表、泰昌集团副总裁、党委书记王茂法直言不讳。

“转型和升级是两个不同的概念，升级有时比转型容易。对一些具备市场能力的产品，可在原有基础上加以改良、提升，达到升级目的。如手机，就是从原来的模拟机，向现在的数字机升级的一个过程。”王茂法认为，转型升级问题，要具体情况具体分析。

他举例说，类似眼镜，可以从美观度、精密度等方面加以改造提升，增加附加值。“比如钢笔，如果做不到‘万宝龙’的水准，可以争取做到‘派克’的水平。要逐渐养成这样的理念：计量产值，不能以简单的单价乘以数量，而是以品牌附加值乘以数量。”

“当然，对于完全落后的产业，列入国家淘汰目录的，如小水泥，小的钢材企业等，则要谋求转型路径，晚转不如早转。对于完全不具备转型条件的，则可以寻求合作伙伴，进行资产重组，避免无的放矢。”

王茂法认为，转型升级也要鼓励企业“走出去”。“浙江民企，要找‘地球仪’，而不是把目光局限在中国市场。……