□杜义飞 庞先英

[电子科技大学 成都 611731]

引言

随着中国经济技术的发展，国有企业深化改革，将原来与主业相关度不高的产业进行分离，以改善其生存压力[1]。在原企业边缘发展的技术产业被市场化，或者完全脱离母体企业独立发展，出现了“主辅分离”浪潮[2]，产生了大量的衍生企业[3]。衍生企业创业初期对母体依赖度高，在母体的精心培育下渐渐存活下来。一方面迫于来自母体剥离“辅业”压力，另一方面出于自身成长需要，衍生企业必须探索自己的活法。技术与市场资源有限情况下，技术型衍生企业首先关注技术能力的培养，而没有能力实现技术与市场的同步发展。随着被剥离和自身成长压力越来越大，原有技术不能满足企业发展的需要，企业开始实施多元化的公司战略。研发创造出技术上先进的产品，必须面向市场；技术信息的来源更需要市场需求信息的输入，这要求企业要有很强的市场能力。一些衍生企业抓住市场机遇，在母体的扶持下实现了能力的独立性发展和较好的公司绩效。衍生企业从母体的“辅业”剥离到真正实现独立性发展，经历了怎样的能力演化路径和过程?

衍生（spin-off）企业的类型有技术型衍生企业、商业型衍生企业[4]。衍生企业可以通过商业模式创新，调整资源配置来获取技术成果的价值[5]。在开放式的创新环境下，Teece认为，企业整合、构建和重新配置其内外资源的能力是企业持续竞争优势的来源[6]，Agarwal等认为母体……