《中国农资》记者 张涛

为促进我国氮肥、甲醇行业战略转型升级，迎接企业面临的深层次挑战，中国氮肥工业协会于3月11～12日组织山东、安徽、河南省化肥工业协会的领导以及山西晋煤、湖北宜化、上海华谊、中石油宁夏石化分公司、云天化集团、鲁西集团、河南心连心、江苏灵谷等21家大型氮肥、甲醇企业的50余名代表，在中国石油和化学工业联合会常务副会长、中国氮肥工业协会理事长李寿生的带领下前往陶氏化学（中国）投资有限公司、杜邦中国集团有限公司、GE(中国)有限公司和美国空气产品公司4家国外跨国公司位于上海的研发中心进行考察学习、座谈。

本次活动组织参观的4家公司都有着悠久的历史，并且经历过多次战略转型。在这些成功转型的背后，它们均依靠技术创新走上卓越发展之路。而各具特色的创新理念、创新战略、创新管理和创新激励组织等方面的成功经验，对于我国氮肥企业提升创新能力有着很强的适用性和借鉴意义。陶氏是一家多元化的化学公司，但近几年共剥离和关闭80亿美元大宗化学品业务，开始聚焦研发、聚焦新兴市场。杜邦公司共进行了3次重大战略转型，近些年逐渐剥离原有的化工业务，将发展的重点定位在3大领域：农业与营养、生物基产业以及先进材料。GE在百年发展过程中有过无数次创新，创新工作均是以市场为导向，市场是创新的终极目标。GE公司为参观的氮肥、甲醇企业领导量身订做了六大板块的内容。……