韩宇静

摘要：随着国有企业规模的扩大，资金管理中的问题也在逐渐增加，建立完善的内部控制机制是现在工作的当务之急，本文通过资金管理中存在的问题、资金管理的重要意义以及国有企业资金控制的对策措施进行了研究。

关键词：国有企业 资金控制

一、 国有企业资金内部控制存在的问题

企业资金管理是财务管理的核心，也是财务管理难点，任何的差错都有可能给企业带来巨大的损失。一直以来企业的资金管理都是国有企业管理关注的重点。

企业组织架构不健全。企业组织架构包括治理结构和内部机构两个重要部分，完善的组织结构，可以为企业资金内部控制环境奠定基础，但是企业出资人多元化，分散化的弊端，一级法人结构不完善，是企业陷入了所有权和经营权相分离的状态，由此也就产生了代理的冲突，导致资金监控手段的缺失，这种现象使企业失去对公司财务的控制权，导致名义上的控制权，实际上并非如此，企业运作难以掌控，一些国有企业虽然建立了董事会、监事会、经理层，三权分立的治理结构，但流于形式，并没有发挥其真正的作用，并且缺少必要的常设机构，如经理层之间形成的权责分配、激励与约束、权利制衡关系，加上一些国有企业内部组织机构设置不合理，导致管理效率低下，使一些国有企业虽然具有光鲜的外表，却没有国有企业的内涵。

二、国有资金内部不健全的控制制度

（一）企业的业务流程内部