沙春利

商人重利轻离别，前月浮梁买茶去。翁国亮不一定在意过这诗句，他与许多埋头实干的莆田商人一样，习惯在除夕过后的几天，就奔走四方，以便能够早早地开始盘算第二年的业务。

2014年，是中国农历甲午马年，与往年不同，翁国亮暂停离别的步伐，他在筹备一场计划中的“盛会”。翁国亮的这场策划，亦成功地拖延了他的莆田同乡的外出计划。

翁国亮是万好国际集团（下称：万好国际）的创始人与董事局主席，这家拥有两家香港上市公司的集团主营业务是医药与医疗。在去年11月，翁国亮成功说服万通集团董事长冯仑和新希望集团创始人刘永好成为他的同盟军，意在发展医疗物业、医疗管理服务、医疗产业基金甚至是开办医学院。

这是一个宏大精巧的构思，目标市场直指民营医疗经营主体。按照翁国亮提供的数据，目前来自福建莆田的民营资本占据中国民营医疗服务市场80%的市场份额。换言之，若能笼络大多数的莆田同乡，上述的构思就成功了一半。

2月9日，大年初十，冬雨并未影响医疗莆田帮的业务探讨激情。翁国亮牵头组织，冯仑与刘永好共同召集的中国医疗健康产业发展策略联盟（以下简称医健联盟），在这个地处东南的三线城市召开第一次年会。那些在民营医疗领域有举足轻重地位的莆田商人，悉数出席，他们可以借机“仰望”时常出现在各种商业故事中的两位传奇商业人物。

“莆田帮”困境

这既是莆田人的同乡聚会，也可视为中国民营医院老板的聚会。……