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为电网增加安全砝码

2014-05-09ArticlePictures

河南电力 2014年11期
关键词:峰度青工黎明

文 Article/图 Pictures_张 锐

一年一度的秋检又拉开了序幕,新乡供电公司今年的秋检战场上多了一批新的身影。在110千伏张寨秋检现场,新员工冯威开始了他的秋检“首秀”。然而理论知识扎实的他,到了实际操作中还是种种问题萦绕心头。“有了春检为什么还要秋检?”“秋检在保障安全生产方面有哪些作用?”这些问题让冯威很是苦恼。

就在这时,新乡公司专门为冯威他们一批青工举办了一期培训班,邀请到一批生产、营销、运维、安全等方面的专家授课。其中,该公司主管生产的副总经理沈黎明从“为什么要秋检,秋检要干什么,如何做好秋检工作”几个方面,为青工讲了一堂关于秋检的专题讲座,带给像冯威这样的青工一个完美的答案。作为列席学员,笔者也聆听了这堂课。

利用秋检寻找风险源

“秋检其实就是查找并处理经过夏季大负荷考验后的电力设备上的风险源。”沈黎明以这样一句简单明了的话拉开了这堂课的序幕。

看到青工们惊讶的表情,沈黎明继续解释道,每年迎峰度夏期间,电力设备由于在很高的负荷下运行,设备健康状况就会出现一定问题,有时一根二次线的松动就会导致大面积停电事故。其实,设备上的问题是比较易于解决的,只要我们提前发现隐患,采取有效的应对措施就能避免设备故障。所以,我们进行秋检就是要查设备上的问题,通过秋检全面掌握设备隐患情况,对设备状态进行评定,对设备隐患进行分级,分析重点隐患产生的原因和发展趋势,研究制定隐患整治方案,并根据检查结果编制大修、工程整治、专项整治、维修的建议和实施计划。

清晰、明了的讲解,马上引起了青工的浓厚兴趣。一时间,课堂上除了沈黎明的讲课声,就剩下笔尖摩擦纸张“沙沙沙”的声音。

新乡公司今年秋季检修共安排220千伏计划36项,110千伏计划97项,10千伏计划48项。其中,基建配合34项,技改大修99项,其他常规工作48项。重大电网检修项目主要有秋山变220千伏设备全停、塔铺—古固寨变断面加强工程、220千伏胜利变全站综自改造等,涉及电网重大运行方式调整、单电源供电等非正常运行方式,是今年秋检的重中之重。

秋检为迎峰度冬打好基础

为什么说秋检这么重要?一年一度的春检不能保障设备安全运行吗?结合这个问题,沈黎明进行了详细的解释。进入秋冬季节,影响电网安全稳定运行的不确定因素逐渐增多,在当前1000千伏特高压交流线路与±800千伏天中直流线路混合运行的背景下,物理环境与隐性环境越来越复杂,尤其是在冬季大负荷及春节等传统节日期间,保障电网安全的压力越来越大。秋检工作是迎峰度冬的基础,要想迎峰度冬顺利,就要在秋检中下大功夫,按照全方位、系统性、连贯性、精益化的要求,开阔思路、拓宽范围,全面、深入、细致开展秋检及迎峰度冬工作。对待秋检还要理性,并以此为契机,做到建设早、出手快,措施得力、行之有效,要注重借鉴先进经验,在秋检中同步做好大面积线路清障和电力设施保护工作。同时,进一步改善工作中存在的缺陷和不足,力戒浮躁、急躁、烦躁,精雕细琢,真正把精益、精密、精准的要求落实到秋检中。

1.设备防腐

2.试验变压器

3.检修刀闸

为确保秋检工作高效开展,我们要做到检修计划综合平衡,要求各部门根据设备年度状态评价结果和技改大修项目安排,统筹协调好设备停运计划,做到一次和二次、变电和输电以及同一线路两侧设备同步安排,杜绝设备和线路重复停运。同时,加强秋检各个环节过程管控,落实现场标准化作业要求,强化检修工艺控制,防止因检修质量引起的设备安全问题和重复停运检修。

秋检时,我们还要超前做好电网设备迎峰度冬问题整改,全面落实电网设备迎峰度冬各项准备,主要包括防冰害、防舞动、防污治理等。与此同时,我们也高度重视220千伏电网系统的安全运行,加强220千伏变电站设备秋检工作组织管理,加强枢纽变电站和主要断面的状态检测工作,在经历异常运行工况和雨、雪、冰、雾霾等恶劣天气的情况下,提高特殊巡视和检测频次,防止发生主要断面线路跳闸。

秋检增加安全砝码

截至2014年10月21日24时,新乡公司实现了连续安全生产6536天,创历史最高纪录,同时也在省公司名列前茅。这项纪录的产生,绝不是偶然的,一年一度的秋检工作,也为这项记录增添了不少砝码。

据沈黎明介绍,随着“三集五大”体系初步建成,尤其是“大检修”体系建设和状态检修的实施,设备检修工作模式发生了显著变化,主要体现在:一方面,检修针对性显著提高。各部门以设备状态评价为基础,在充分考虑电网发展、技术进步等情况下,对设备检修的必要性和紧迫性进行排序,科学制定设备检修策略。另一方面,检修方式更加科学。按照设备类型,相应采取现场检修、轮换式检修和工厂化检修,降低了运输费用和检修时间。从效果上看,检修质量不断提高,检修维护成本、作业风险有效降低。从秋检上,能清楚地看到检修方式的进步。

让沈黎明感触最深的、最显著的还是整体协同配合能力得到明显提高,解决问题的时间节点前移,工作效率得到较大程度提高。“大规划”部门相关工作更多听取“大运行”、“大检修”等部门意见,工作质量得到提升,如现在公司在本年度发现的电网薄弱环节,若按照往年常规模式,须项目立项申报至明年解决,而现在往往“大运行”发现重大问题,“大规划”部门更加重视,尽量申请安排在本年度内协同解决。

另外,为使秋检效果更突出,安全教育活动也形式多样,如在往年《安规》考试的基础上,我们还广泛开展安全知识教育培训、事故案例分析学习等活动,以理论指导实践,如在变电站责任区看板、危险点示意图等方式传达事故的教训,确保安全生产“可控、能控、在控”,从秋检效果上看,这些都较好地保障了电网安全运行及重要用户的连续供电。

很快,这堂关于秋检的专题讲座结束了,青工们或意犹未尽,或心满意足。沈黎明这样表态:“如果大家觉得对这堂课满意的话,我们在以后的工作中会尽量多安排这种讲座。如果大家有什么问题,也欢迎来找我交流,我的办公室大门随时为大家开放!”

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