吕如意（上海大学 管理学院，上海 200444）

21世纪是知识经济的时代，物流企业之间的竞争将逐渐从信息流、资金流、物流转向知识流。由于物流服务运作的复杂性以及资源的有限性，单个物流企业运作风险和成本增大，难以实现对物流活动全过程的经营活动的优化，也难以实现物流服务一体化活动的控制与管理。所以，为了突破企业的发展瓶颈，提升企业的运作效率，第三方物流企业采取“协同合作”的思路，选择合适的合作伙伴进行知识共享，从而实现知识创新无疑是一种很好的战略选择。

第三方物流企业间具有非常紧密的联系，它们之间存在着知识共享的基础。对于单个第三方物流企业而言，共享知识的获得与投入将提升其他生产要素的能力并有可能转化为新产品、新技术和新商业模式等，个体竞争力与竞争优势得到改善，对该企业产生正向的积极影响。因此，如何选择合适的合作伙伴，更好地促进第三方物流企业成员间进行知识共享，发挥知识共享的整合与协同作用，从而提升企业的知识水平、创新能力与经营效率，进而提高企业竞争力已经成为一个值得关注和研究的重要课题。

1 评价指标体系的建立过程

本研究针对第三方物流企业的特点，认为第三方物流企业合作伙伴的评价可以从物流企业运作能力、物流企业管理能力、合作伙伴发展潜力以及合作稳定性4个方面来研究，建立了一套由4个一级指标和18个二级指标组成的评价指标体系。……