流水的自媒体
2014-04-29阑夕
21世纪商业评论 2014年12期
关键词:思维
阑夕
罗振宇与《罗辑思维》出品人申音的分手决裂过去不到一个月,江湖上再度传来高晓松携视频脱口秀《晓说》从优酷改嫁爱奇艺、并更名为《晓松奇谈》的消息。
作为自媒体阵营里的“巨头”(他们的视频节目在视频网站的累计播放量都是以“亿”作单位的),罗、高二人先后自立门户,看似为了追求更大的目标,实则反映出个人品牌与组织机构并存时所挥之不去的尴尬:搭台的和唱戏的,谁更具有话语权?
“罗振宇背后的男人”申音是资深媒体人,在许多公开场合,他并不讳言自己及整个团队对于《罗辑思维》走红的贡献,他甚至在早前总结经验教训时,就准确预言了罗振宇最终会与自己分道扬镳的原因:“《罗辑思维》是一个明星和一个经纪人的模式。这个模式是工业时代的模式,它其实是在彼此捆绑,本质上有一种不安全感。明星和经纪人互相抛弃的现象很常见——如果明星不够努力,会被经纪人抛弃;如果明星太努力,会把经纪人抛弃。”
在罗振宇和申音共同创办的公司中,两人股权占比为17%和83%,巨大的差距,导致在一些决定性的问题和分歧上,双方没有对等议事的条件。而罗振宇所扮演的角色,又不是传统电视媒体中的主持人——要真是那种毫无个性的“人肉喇叭”,事情反而好解决——《罗辑思维》标榜的“社群经济”,建立在意见领袖亲自带着小伙伴们一起玩耍的基础之上,罗振宇的这些拥趸并不关心也不在意谁是缔造他们追随对象的幕后操盘者。……
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