摘要：本文是作者发表在《中国机械》总369、2014年第1期（下），标题为《企业对安全设计不足的机械设备进行改善的方法》的姐妹编。前文是论述机械设备在本质安全设计不足时，企业机电工程师的补救措施。本文是作者针对企业生产作业场所普遍存在的问题，以多年实践经验设计了一套发现问题、解决问题的方法，从企业机电工程师角度进行预判，以科学的手段提高生产现场管理水平，达到提高生产效率和防范风险的目的。

关键词： 巡查表 作为 科学 管理 工具

正文：

1、企业机电工程师的作用和一般要求

一般而言，企业机电工程师应该是理工科专业，有一定的外语水平，熟悉本企业生产工艺和设备情况、产品设计、产品标准和性能，了解同行业生产技术状况，有相应的生产实践经验，有接受新技术的能力，有开拓精神、求实精神，了解有关法规、标准、经济政策。

不同规模、不同所有制企业对机电工程师要求、职责不尽相同。前文论述了在面对机械设备的本质安全设计不足时，企业机电工程师应有的作用、作为。当今大部分企业对机电工程师有着更为广泛的期待，机电工程师除了解决了机械设备的问题、消除机械设备风险外，还要协调企业经营与法规、标准的符合性、生产现场管理、生产效率、作业环节等的合理性。如果能针对企业依赖所在有所作为，机电工程师的价值就体现出来了。

2、企业生产现场存在的一般性问题及对策

生产性企业的产品都要通过生产车间制造加工，企业通过人、设备、材料、工艺、管理等手段获得预期产品。……