袁仁国

2013年，中国白酒业遭遇前所未有的下行压力。世界经济持续低迷，宏观经济下行压力加大，白酒市场发生了深刻的变化。危机信号不断传来，紧张情绪在业内部分企业持续蔓延。

在这样的大环境下，贵州茅台按照省委、省政府“三个转型，五个转变”的总体要求，狠抓改革，拓展思路，成绩明显：公司主导产品的销售量、利税总额、利润、税金、人均创利税、人均上缴税金、股票总市值、品牌价值等高居中国白酒行业榜首，进一步巩固和提升了茅台酒“世界蒸馏酒第一品牌”地位。

面对危机，退缩怯阵还是直面未来解决问题？不同路径必会带来不同的结局。纵观全球商业社会，没有一家百年企业总是一帆风顺而不经历任何风雨。问题的关键是，企业志向与战略，不应被暂时的雾霾所遮蔽——我们心中始终有着灿烂的阳光，更有一个把企业推向世界的远大梦想。

一

受当前大环境影响，中国白酒国内市场经营环境发生了深刻变化，白酒行业在经历了连续十余年高速增长后，进入了相对平稳、缓慢增长的调整型发展时期。

首先，白酒行业产销量和经济效益指标出现明显下滑。2013年1至8月，中国白酒产量756.80万吨，同比增长7.9%，增速较上年同期下降12.60个百分点；实现销售收入3037.2亿元，同比增长9.4%，增速较上年同期下降16.8%；实现利润487.6亿元，同比下降0.3%，增速较上年同期下降45.1%。

其次，生产和流通企业的库存量普遍增加，部分高端白酒品牌出现价格倒挂。

最后，白酒上市公司经营业绩下滑，市值大幅缩水，企业投资增速下行。……