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银行办美术馆,怎么玩?

2014-04-29杜淑婷邱月烨

21世纪商业评论 2014年21期
关键词:艺术

杜淑婷 邱月烨

艺术与金融的结合并不鲜见,金融机构已自成一套艺术银行(Art bank,金融机构自身的收藏与管理)和艺术银行业务(Art Banking,艺术投资服务等,通常是属于私人银行业务)体系。在国外,比较好的案例有瑞士银行、德意志银行与JP摩根,这些大的金融机构既针对高净值客户进行艺术方面的资产管理和咨询,也有自己的收藏,扶持年轻艺术家。上述三家机构的藏品均超过3万件。

在中国,虽然很多银行都有涉足艺术领域,但无论从银行业务或者收藏角度来说,艺术银行的发展并不太成熟。如果要说在中国谁是最会玩艺术的银行机构,或许非民生银行莫属。它算是第一个成立美术馆的中国金融机构,而且还是个“进取型”的玩家。它的“艺术银行”中国实践是具有探索与研究意义的。

民生银行与艺术结缘已有7个年头。2007年,民生银行从银监会获准了中国第一只“艺术基金”;同年12月,民生银行宣布向由著名国画家黄冑创办的炎黄艺术馆捐赠1亿元,计划捐助期为10年,每年投入的运营费用在600万至1000万元之间(双方已于2013年“分手”);2010年,民生银行共投入约3000万元筹建上海民生现代美术馆;2013年将世博会原法国馆改建成上海二十一世纪民生美术馆,它将于今年11月对公众开放。不过,拥有了两个美术馆的民生还是不满足,它又要在北京开美术馆了。北京民生现代美术馆选址于恒通国际创新园,与北京核心艺术区798相隔一条街。

民生银行做艺术的目的可以从其管理艺术基金以及同美术馆对接的部门看出,主要是为了品牌建设、社会责任以及私人银行业务。……

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