王超

“生活中重要的圈子”

“你的公司目标不清、文化畸形、战略摇摆！”十几人的饭桌上，一位男企业家大手一挥，像拿着把手术刀，戳向做东的女企业家，直击其企业痛点。女老板一时百感交集，趴到饭桌上啜泣，后来起身跑到卫生间里嚎啕大哭，不能自己。等出来买单时，尴尬的同桌人，都默默走光了。

开饭之前，他们一桌人在女老板的公司进行了私人董事会（简称私董会）议题活动，讨论的议题就是如何帮助女老板解决企业面对的难题。

通过提问题，帮助发起议题的CEO，找出解决方案。是私人董事会的通用模式。那天的提问格外尖锐。会议结束后，讨论意犹未尽，把话题延伸到饭局上，于是有了女老板饭桌上大哭的画面。

事后说起那次讨论，她一直感激大家的启发式提问，之所以哭，有那么一刻，创业的种种辛酸，突然涌上心头。同时意识到，企业出现的诸多问题，根源就在自己身上。“反求诸己”式的领导力塑造，就要找到痛点。

那天晚上在场的，还有从北五环的公司赶到南五环饭桌上的北京昆兰新能源技术有限公司总经理于忠兰。“跑那么老远，不是为吃顿饭，就是想见这帮子人。”于忠兰和饭桌上的人，都因私董会而彼此相识。一个月一次的小组讨论、饭局、公开课，她都不会错过，私董会已成为生活中最重要的圈子。

在自己的小组，于忠兰的外号是“正能量”，常常满面春风，为大家化解压力。她开玩笑说，听到每个人面对的各种难题，才知道，谁也比谁好过不到哪里去。……