金山网络的傅盛在新近的一篇文章中提及，以前的商业模式是羊毛出在羊身上，而现在，则有可能是羊毛出在猪身上。正如小米的最大本事：它在看得见的部分可以不挣钱，但却可以用别的方式挣。

羊毛出在猪身上，作家王跃文很多年前也曾提及，只不过他针对的是中国股市。总之无论哪种语境，这个比喻，都是对“甲方卖东西乙方买东西而丙方抢着来买单”的一个有趣概括。

互联网时代新的东西层出不穷，只是从本质上讲，新商业智慧和传统的商业智慧并无本质区别，即便它们穿上了更绚丽的外衣。互联网讲流量，传统商业讲人气，有流量的地方就有变现的可能，有人气的地方就有新商业生态出现的空间。这才是根本。

有人气的地方就会有羊毛出在猪身上的可能。在重庆一家地段算不得繁华，甚至环境可以用脏乱差来形容的豆花店，因为味道好每天前来吃饭的食客人山人海。不要小看卖豆花赚得少，因为人气，这家店从看得见的地方到不太容易看见的地方，到处都贴满了豪车做的广告。

同样，今天的移动互联网时代，各种以聚集人气为目的的粉丝经济，“帮主”们的钱包并不一定非得由粉丝来满足。真正做出贡献的，更有可能是被这么一帮粉丝吸引来的广告商、供应商，乃至其他愿意“包养”这帮人的金主们。

羊毛出在猪身上，这是一种并不新奇的商业逻辑，但是在这个互联网不再只是虚拟经济甚至已然成为实体经济一部分的时代，其必然掀起此起彼伏的商业波澜。……