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医务资源能给奶粉销售带来哪些优势?

2014-04-29

销售与市场·渠道版 2014年10期
关键词:销售产品能力

泸州安美滋的高昌玉,人称高老师,沿用了早年在医院工作时大家对她的尊称。高老师60岁开始创业,而此前她的工作经验几乎全部在医院,如何做生意卖奶粉,完全是从零开始。然而这样一个“高龄”创业者,却做出了在当时看来已然是非常超前的营销概念。

第一步:找到“意见领袖”

高老师是能力多的最早一批经销商,当时这个品牌也正是起步阶段,市场上认知度低,如何攻入消费者意识中?高老师想到的是先进入“意见领袖”的核心层,那个时候,也没有提到“意见领袖”这个概念,当时想法是“先搞定专家”。

由于高老师本人在医院工作时,是主管药师,她对奶粉中各项元素的搭配和指标非常熟悉,并且出于对产地的讲究,她对奶源也非常看重。“以前我们配药的时候,对原料就很看重的。我看到能力多的产地,还有配方的时候我就知道这个产品是很好的。”

因为认定是好的产品,高老师带着这种自信,找到当地一位很有名的儿科专家,“那个时候他的孙子刚出生,也需要奶粉,他们一家四口都是做儿科的,所以很懂。后来他们对比了几款,选了我们的产品,一直吃到5岁。”高老师说,“后来专家护士,这个圈子吃我们的比较多。”得到专家信任的产品质量,对品牌更是做了进一步的背书。

第二步:广告

这样一家“意见领袖”的代言是非常有说服力的,但是想要推向市场,这种圈子的影响力毕竟有限,然后高老师选择了广告。

对于做广告的位置,高老师选择了医学院门口,“当时我就在医学院门口做了一个大大的招牌。……

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