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宏图三胞:不同于国美苏宁的另类转型

2014-04-29冯华魁

销售与市场·渠道版 2014年4期
关键词:转型

冯华魁

易观的朋友告诉我,作为一家传统零售企業,宏图三胞(以下简称宏三)的转型做得很不错。

我问,怎么不错呢?

去年6·18(京东店庆日)做了1个亿!

呃……宏三去年在京东店庆日能拿下1个亿,是因为站队站得好啊——京东抢了宏三的线下零售,宏三就站队到淘宝,在线上抢京东的份额,偏偏在京东店庆日大搞促销,淘宝系的支持,才是宏三电商业绩的主因吧?

实际的情况当然不是这样。要是站队就能解决传统企业转型,那企业管理也太简单了。实际上,宏三的转型,摸索了五年,现在才算找对门了。


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