李春成

破除“政治人亦即经济人”魔咒廉政高压下干部心态与激励

李春成

“八项规定”“六项禁令”约束下，干部生存需求的激励效果大为减弱，因此，组织管理者应当将注意力转移到干部的社会需求和成长需要上来，转移到对干部工作的内在利益的激发和满足上来，从而打破“政治人亦即经济人”的魔咒。引入勒维纳斯的“为他责任”论，不仅能帮助干部深化自身对其工作的“内在利益”的理解，还有利于干部正确看待自己与群众之间的伦理关系，从观念上超越“为己责任”的误区。

内在利益 经济人 为他责任

基于廉政高压态势而生、并能适应和促进廉政常态化发展的干部激励机制必然是内在化的

不管你认为干部们对反腐和禁令抱怨是他们的矫情，还是他们真实本质的暴露，但他们的牢骚和反应基本属实，因为许多党政干部已然对于“八项规定”“六项禁令”所禁止和反对的做法习以为常了、见怪不怪了。享乐思想、形式主义、脱离群众、惟上是从成了常态；相反，倒是“那些对群众感情真挚、深得群众拥护的干部，那些说话办事有灼见、有效率的干部，那些对上对下都实实在在、不玩虚招的干部，那些清正廉洁、公众形象好的干部”成了干部中的“异类”。面对这种社会事实，外界简单的批判和否定基本上于事无补，重要的是要发掘和建构出一套基于当前廉政高压态势而生、并能适应和促进廉政常态化发展的干部激励机制。

概括地说，人类实践活动的动力源泉无外乎两类：“外在利益”与“内在利益”。……