赵艳秋

翻看王激扬的履历，现任TCL集团副总裁、TCL通讯COO的他经历过比一般企业少帅更多的跌宕起伏。2001年王激扬加入TCL之时，正赶上国产手机的“台风口”。当时，TCL推出了“镶着钻石的手机”，引发市场狂热，再加上金喜善的代言、渠道商的政策，那几年TCL手机业务一路狂飙——1999年销售额才3000万元，2000年变成了3亿元，2001年到30亿元，2002年82亿元，盈利超过10亿元。

加入TCL不久，王激扬被派往丹麦第四大城市奥尔堡（Aalborg），开始了手机自主研发之路。奥尔堡当时聚集了一批全球著名通信和半导体企业，有点像“欧洲硅谷”。在所住的酒店，王经常碰到中兴、联想的手机开发同行。“大家都憋着一股劲，看谁先做出来”。最终，王激扬他们幸运地在2002年4月推出了第一批自主研发主板的手机，而竞争对手几乎晚了一年多。这款手机就是TCL早期的经典机型2188和3188的升级版。“产品一推出来，全卖疯了，一家门店一个小姑娘一天就能卖出500部，每部毛利近1000元，跟今天的苹果差不多。”王描述当时的情景仍觉有点不可思议。

但好景不长，2004年风云突变。海外品牌摩托罗拉、诺基亚在中国打响了反击战，山寨手机风生水起，在双面夹击下，当时国产第一阵营的TCL、波导、夏新经营急转直下。恰在此时，TCL正在对法国阿尔卡特手机业务展开并购，这是国产手机业企业对国际品牌的第一个并购案，其间充满各种未知和艰辛。阿尔卡特手机业务后来亏损比预计要严重得多；700多名欧洲员工的薪酬仅8个月就耗尽了TCL为欧洲业务运营准备的5400万欧元。……