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基于行为经济学的煤矿安全投入决策研究*

2014-04-20蔡炜凌蔡炜华陈正拜

中国煤炭 2014年12期
关键词:煤炭企业理论心理

陈 翔 陈 娜 蔡炜凌 蔡炜华 陈正拜

(1.中国矿业大学力学与建筑工程学院,北京市海淀区,100083;2.燕山大学,河北省秦皇岛市,066004;3.北京城建集团有限公司,北京市海淀区,100088;4.河北工程大学,河北省邯郸市,056038)

煤炭行业是我国工业生产中最危险,伤亡事故最严重的行业之一。2011年全国国有煤矿共发生伤亡事故892起,死亡1419人,百万吨死亡率为0.560。我国国有煤矿在2005年安全投入欠账689亿元,达到了顶峰。2005 年以后我国家采取了各项措施弥补安全欠账,到2011年底,安全欠账仍有64亿元。造成以上问题很重要的一个原因是我国煤矿安全投入决策存在问题。

对煤炭企业进行安全投入决策时,收集企业的相关信息是进行决策过程的首要环节。在获得相关内外部信息的前提下,需再对这些信息进行筛选和过滤,从而获得影响煤炭企业安全投入效率的信息。另外,受企业自身条件的限制,包括企业历史经验、知识水平、财务状况等,企业认为可以使得效用最大化或者收入最大化的决策行为就是令企业满意的决策,即最优理性决策行为。传统的经济学是基于 “经济人”假设,有诸多与现实不符之处,本文从经济学内部分析事故行为的原因和机理,基于行为经济学理论,对煤矿安全投入行为决策进行分析研究,探索安全投入不足的内在规律。

1 煤矿安全投入行为决策分析

预期理论认为入的行为存在感性的时刻,在一定情况下,心理因素能影响人们的选择,使人们产生持之以恒的偏见。……

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