郭春艳/江海证券有限公司

关于管理会计相关问题的研究

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在当前市场经济环境下，市场竞争不断加剧，对企业内部管理的要求也越来越高，在这种情况下，管理会计在企业经营管理工作中开始发挥非常重要的作用，而且越来越成为提升企业竞争力的重要手段。文中从管理会计的职能划分入手，对管理会计的基本目标和应用实务性进行了分析，并进一步对管理会计在现代企业中的职能作用进行了具体的阐述。

管理会计；职能划分；基本目标；职能作用

近年来，我国经济取得了较快的发展，经济增长方式也发生了较大的转变，传统的粗放式经济增长方式逐渐被集约型经济增长方式所取代，企业在发展过程中更注重以最小的成本来获取经济效益的最大化。这就需要企业在发展过程中，南大要确保其经济行为向最优的经济效益方向发展，利用管理会计记录企业的各项经济活动，监控企业的各项规则的顺利实施，精确对企业各种成本进行计算，从而确保企业经济效益模式的转变。在这其中管理会计充分的发挥了自身的优势，其作为企业生产效益的实践活动，同时还作为企业效益型管理的重要手段，对企业价值管理职责的实现具有极为重要的意义。

一、管理会计的职能划分

近年来，在市场经济环境下，企业内部改革的不断深入进行，使企业对会计的重视度不断提升，管理会计在企业中的重要性也越来越显现出来，并在应用中得以不断完善。随着管理会计应用的广泛，传统的会计方式开始日益被淘汰，管理会计的职责和功能得以有效的体现出来。

（一）反映职能

管理会计在企业发展过程中，利用日常的会计方式和结查来对企业的经济和运转情况进行检查和监控，其所获取的资料和信息为企业进行具体的规则和决策活动提供了必要的依据。

（二）监督职能

监督职能作为管理会计最为常用的一项职能，通过对日常经济活动的记当，可能效的对企业经营情况进行了解，有效的对企业经济活动进行分析，确保企业决策的正确性和科学性，通过监督职能可以有效的确保企业向着正确的方向发展。

（三）规划的职能

管理会计是有效的将会计与企业的管理工作结合在一起，其通过对企业日常经济活动的记录，利用会计数据可以有效的为企业的未来的规划提供科学的依据，对企业各项经济决策和科学目标的制定都具有极为重要的作用。

（四）组织的职能

管理会计根据企业的实际生产经营状态，来对企业的各项资源进行优化配置，这不仅有效的确保了企业的正常运转，而且还有效的确保了企业经济效益的最大化。

（五）控制职能

在企业发展过程中，管理会计通过对企业日常经济活动的记录，并对其进行整理和科学分析，从而及时发现企业发展过程中存在的一些不利因素，并采取有效的措施对其进行规避和控制，有效的降低企业经营风险，确保企业经济效益的最大化。

（六）评价职能

管理会计的评价职能主要是通过对企业各种数据和业绩报告进行评比，进而加强对企业各个部门的绩效管理。

二、管理会计基本目标

管理会计在企业中的应用，其不仅可以在一定程度上对管理者起到较好的帮助作用，而且还可以通过对企业资源的优化配置，从而提高企业经营管理的水平，确保企业经济效益和社会效益的实现。这即是管理会计的基本目标，而在整个目标实现过程中，需要对各个期间的项目做好预测和控制策略，利用科学的方法来对刺激企业的员为实现企业的目标而努力，从而实现对成本的有效控制，确保企业收益的最大化。

三、管理会计应用实务性

在市场经济环境下，在企业的日常管理工作中管理会计已得到广泛的应用，在企业的发展中，管理与会计已实现了科学的融合，管理会计已不再是理论性的存在，而在企业的具体实物性操作中得以更好的体现出来。特别是在当前企业发展过程中，无论是各项方针和规章制度的制定，还是企业的成本管理都与管理会计息息相关，企业的科学动转，离不开数据，只有通过对各部门数据的科学分析，才能确保企业决策方案的正确性。管理会计的应用，就是通过对各个部门业绩的分析，从而进一步强化企业成本、生产和销售等方面的管理水平，努力提高企业的利润。同时作为企业管理会计的工作人员，也需要进一步对企业成本、产品的生产和产品销售等方面有相当高的管理会计水平和技术。在当前企业内部实务操作过程中，管理会计忆成为其核心，发挥着非常重要的职能作用，而且还对日常的会计核算起着极为关键的作用，成为企业日常实务操作中不可或缺的重要的部分。

四、管理会计在现代企业管理中的职能作用

（一）解析作用

管理会计是集企业的管理和会计于一体的一种企业管理方式，它可以通过会计的方式记录企业的日常生产经营情况，同时还可以对这些记录下来的数据进行科学合理的分析，找到企业失败或者成功的原因，然后再对这些因素进行加工制作，最终形成一个更好的企业生产经营决策。这足以说明，管理会计在对企业过去的分析过程中并不是简单地说明企业的一种现状，而是更加深入地研究原因，找到最终的解决方案才是最为关键的。

（二）控制作用

管理会计的控制作用主要是针对企业的现状进行合理的控制，使其在正常的轨道之中运行。企业要实现经营的目标，就必须要有最佳的执行方案，通过对方案的执行才能最终实现企业的经营目标。但是在方案的执行过程中必须要有严格的监管控制，对于企业的管理会计而言，这种监管控制主要是通过监管一定时期内企业内部的各种数据是否符合既定阶段性的目标，如果没有达到既定的阶段性目标就应该做出相应的执行方案转变，通过相应的信息传递到企业的各个部门并执行，这样企业最终实现的目标与企业制定的既定目标之间的误差就会较小，或者圆满地实现企业的既定经营目标。

（三）筹划作用

管理会计具备对企业未来进行筹划的作用，企业的未来需要达到一个怎样的发展状况，实现怎样的目标，这些都需要精心合理的筹划，管理会计在企业中就担任了这个筹划的角色。企业通过管理会计的方式对企业的各种数据进行分析总结，最终制定出企业未来的发展方案。在对企业未来发展方案的整个筹划中，企业不仅仅是要选出最佳的发展方案，还要解决这些方案中所要遇到的问题。因此，科学的决策筹划对于企业来说尤其重要，一个好的管理可以大大地提高企业的生产效力，提升企业的竞争实力。管理会计作为企业的一种管理手段，在企业的筹划中有着举足轻重的作用。

五、结束语

在经济不断发展的今天，科学的管理不仅仅是企业生产力的一种体现，又是企业不断实现自己未来发展的重要举措。管理会计作为一种新的企业管理方式，日益成为企业日常生产经营管理中的新生活力，并给企业带去了较高的经济效益。因此，企业在日常的生产经营活动中应该摒弃传统的会计作业方式，转变为管理会计作业的方式，只有将管理和会计融合在一起，才能实现企业更好的发展。

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