创新模式 注重效果 扎实抓好军转干部安置和维稳工作
2014-04-16郑廷仁
人事天地 2014年4期
郑廷仁
近年来,面对地方单位职数饱和、军转干部期望值高的矛盾,北海市人力资源和社会保障局积极创新模式,对军转干部实行考试考核“阳光安置”。同时,通过抓好“三个机制”,努力维护企业军转干部总体稳定。
一、推行考试考核办法,阳光安置军转干部
2012年以来,北海市人力资源和社会保障局积极探索和实行了军转干部考试考核相结合的阳光安置办法,按照安置岗位职数,由安置对象从高分到低分排序自主选岗。主要抓好“三个三”:
(一)实现“三个确保”。一是确保提供选岗比例不低于1∶1.5;二是确保提供营职以下军转干部安置岗位中行政机关、参公单位不低于95%;三是确保团职军转干部符合安排领导职务的100%安排领导职务。
(二)体现“三个阳光”。一是体现“阳光考务”。在考试过程中,做到“四个统一”,即统一考试时间、统一考试内容、统一考试命题、统一封闭评卷。二是体现“阳光计分”。在综合计分过程中,先由所在部队计分,再由驻市部队交叉复查,市委组织部、市军转办审核并告知本人签字确认后,在互联网上公布。三是体现“阳光安置”。在具体实施中,做到“四公开一监督”,即公开安置办法、公开考试考核成绩、公开安置岗位、公开安置结果,邀请市纪检监察部门和驻地部队有关人员全程监督,增强安置工作透明度。
(三)凸显“三个有利于”。一是有利于部队加强干部队伍管理,促进部队建设。二是有利于激发部队干部本人积极向上,努力工作。因为考核计分的比重高于考试分,尤其是对干部的职务、学历、奖惩、艰苦边远地区特殊岗位工作的分值有所侧重,故更加激发部队干部积极向上,努力工作。……
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