袁 萍

(上海市浦东新区房地产(集团)有限公司， 上海 200122)

专题与探讨

房企与监理企业的良性互动是实现项目建设质量安全目标的保障

袁 萍

(上海市浦东新区房地产(集团)有限公司， 上海 200122)

摘 要：上海浦东新区某房地产集团公司在近年的工程项目建设中，从界定业主与监理的职责入手，在项目建设的全过程注意发挥监理单位在工程质量与安全方面的主观能动作用，成为项目建设质量安全保障工作中的主角，成为业主项目管理部的外延专业团队，成功实现房企的管理原则，实现房企与监理的双赢，开盘的建设工程都达到建设目标。

关键词：大型国资房企；工程监理；建设质量安全目标

上海浦东新区的城市建设主体任务一直十分繁重。国资房地产企业承担了实现政府相关部门城市化建设的攻坚任务，支撑了区内经济各部门迅速发展增长对城市空间的需求，在商业、住宅两大房地产市场上参与百舸争流的市场竞争，与监理单位积极互动，保证了产品的质量与工程安全。

1 企业的管理思路

上海浦东新区某房地产集团公司(以下简称为企业)所经营的商业或住宅建设项目，工程环境较为复杂，常常涉及项目所在地行政区域不同的界面管理、地块管理、物流运输、人流组织、程式控制、专业梯接、文明施工和绿化环保等诸多方面的协调管理。这是一项在浦东新区展开基建的系统工程，工作十分艰巨。

企业要把汇集到工程项目中的来自五湖四海的队伍管理好，应对思路是：企业内部组织管理机构扁平化，以保证对工程项目的服务迅捷、深入；……