APP下载

云南省大中型体育场馆经营管理模式探析

2014-04-13史永

赤峰学院学报·自然科学版 2014年8期
关键词:事业单位体育管理

史 永

(曲靖师范学院 体育学院,云南 曲靖 655011)

1 云南省现有大中型体育场馆基本情况分析

云南省的大中型体育场馆相对来说比较少,且分布不均匀.比如昆明市内就有云南省体育馆,昆明市体育馆,新亚洲体育中心等3个大中型体育场馆,大中型体育场馆之间的相互竞争比较激烈,而像丽江,文山等地却没有大中型体育场馆.作为一种稀缺资源,在这些地区的大中型体育场馆的发展空间是比较大的.

由于云南省一些市(州)的经济条件比较差或者最近几年没有举办过大中型的体育赛事,造成当地政府不愿在大中型体育场馆上花费太多资金,这符合我国的体育产业发展现状.然而,大中型体育场馆是一个城市的必要组成部分,所以现在曲靖,丽江,怒江等地都在积极建设一些大中型体育场馆.

表1 云南省内现有的大中型体育场馆的基本情况

由上表可以得知,云南省的一些国有大中型体育场馆虽然进行了市场化运作的尝试,采用了企业化经营管理模式,但是多数场馆经营管理现状并未得到改变.

由于大中型体育场馆是一个庞大的工程,不同于其它建筑项目,同时还需要承担建成之后的运营风险以及社会影响等问题.因此,一个成功的场馆项目必须具备完善的规划和设计,仅仅在场馆建设方面通常一个大中型体育场馆的落成往往要经历三到四个阶段.然而云南省的大中型体育场馆,基本都存在规划不合理的现……

登录APP查看全文

猜你喜欢

事业单位体育管理
枣前期管理再好,后期管不好,前功尽弃
提倡体育100分 也需未雨绸缪
论事业单位财务内部控制的实现
加强和改进事业单位人事管理
事业单位内部控制建立探讨
事业单位中固定资产会计处理的优化
2016体育年
我们的“体育梦”
“这下管理创新了!等7则
人本管理在我国国企中的应用