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夯实管理基础 深挖内部潜力走内涵增效发展之路

2014-04-13高晓明

中国煤炭工业 2014年4期
关键词:考核生产管理

文/高晓明

面对煤炭市场持续低迷的严峻形势,内蒙古利民煤焦有限责任公司以党的十八大和十八届三中全会精神为统领,以强化管理为基础,深入贯彻落实神华集团、乌海能源公司两会精神,紧紧围绕本安达标、项目建设、和谐稳定三大重点,以“提升科技增实力,打牢基础保安全,严细管理提效益,以人为本促和谐”为主线,牢固树立生存意识、危机意识和责任意识,夯实管理基础,深挖内部潜力,积极应对困难挑战,走内涵增效发展之路。

抓好安全生产,确保实现零伤害

安全生产是关系企业生死存亡的大事,是一切工作的出发点。利民煤焦有限责任公司始终把“人命关天,发展决不能以牺牲人的生命为代价”作为不可逾越的红线,以“实现零死亡、追求零伤害”为目标,以对安全隐患“零容忍”的态度,严抓本质安全管理体系运行,确保公司本安体系达标规划的实现。

一是围绕系统性危险源管控做工作。各单位结合自身实际,明确安全管理的重点,加强重点单位、重要环节、关键岗位的安全管控。煤矿加强瓦斯、水害、火灾等防治工作,确保系统性重大危险源处于可控状态。焦化加强重点工艺系统的安全管控,实现不泄漏、不着火、不中毒、不爆炸、不窒息和无伤害的安全目标。洗煤发电强化锅炉、油库、压力容器等重点区域与高风险作业的预防控制,防止发生重大设备损坏和人员伤害。围绕系统性危险源制定管控措施,将系统性危险源作为主线,将岗位危险源作为节点,全面实施现场风险预控。……

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