张大吉|文

有色金属行业中小企业管理现代化,不能完全照搬现代企业制度,而是应在保持原有管理模式的前提下,对企业的具体管理方式进行改造,使企业管理符合现代社会潮流。

秦皇岛首钢长白结晶器有限公司是一家从事各种规格结晶器铜管生产、制造、研发销售的国有二级单位，近年来通过不断的改革，业务范围、技术队伍、装备设施不断壮大，专业领域的延伸与拓展成绩十分突出。作为主要发展和存在于劳动密集型产业的群体，较国有大型企业能够吸纳更多的劳动力，提供更多的就业岗位。据统计，目前我国有色行业中小企业数量已经超过8万家，工业总产值、实现利税和出口总额均较“十一五”期间上升了一个台阶。这些数据充分说明有色行业的中小企业现已成为我国行业经济发展中非常活跃的因素，亦充分反映了有色行业内的中小企业对我国行业经济发展所做出的重要贡献。

从国家宏观层面来说，大力扶持和发展行业中小企业不仅是扩大就业机会，增加财政收入和繁荣市场的短期政策选择，也是建立健全社会主义市场经济体制，实现有色行业经济可持续发展的长期需要。

传统有色行业中小企业的管理模式主要有以下几个特点：（1）最显著的特点就是，企业所有者同时也是企业的经营者对企业的生产经营全过程进行直接控制；（2）企业的管理人员，大都是企业所有者的亲戚和朋友，家族色彩十分浓厚；……