池雪峰

摘 要：随着当今社会发展的突飞猛进，建筑、公路、市政、水利等工程行业的发展已经今时不同往日。为了促进经济增长，近几年在基础设施建设中加大了建设力度。建设工程项目的设计、施工、投入使用等环节环环相扣，其中工程管理环节尤为重要。一项优秀的工程，必须要有过硬的施工团队及一系列的工程管理措施。文章对工程施工管理的目标和任务进行阐述的基础上，针对工程管理的职能以及对工程管理内容的思考进行了浅要的分析。

关键词：建设工程；管理；分析

1 工程管理目标与任务

从工程总体的目标角度出发，在能够保证承包合同规定工期内完成责任任务，并保证质量要求的大前提下，节约工程成本，控制造价，最大程度上创造利润。对于项目目标的管理可分为成本管理、进度管理和质量管理三个层面。工程的质量、进度、成本三者起着相辅相成的关系，而对于建设工程项目而言，基本的任务就是将这三大目标和谐统一起来，在保证组织施工的基础上，建设过程中充分发挥人力、物力和财力，有效运用一切资源，保证协调施工，在规定的工期及质量要求之下，降低工程造价，完成工程的施工任务。

2 工程管理职能

工程管理受到自身特点的限制，其职能范围是相对广泛的。经过几年的经验积累的总结，主要集中在以下四个方面：首先是计划职能。所谓计划职能就是在施工管理的整个过程中，将全部的目标和与目标相关的经营活动贯穿始终，将所有行为纳入到计划轨迹当中，制定动态的项目管理计划完成对整个项目的协调控制，使得工程项目能够向着预期目标稳定有序的发展。……