曾钰宗

[提要] 人才问题是企业发展中需要迫切解决好的重大问题，工程设计院推进人才强企战略，要从两个方面做起：一是吸引和留住人才；二是培养和开发人才。只有做到了这两点，才能增强设计院的凝聚力，促进设计院稳步、健康、可持续发展。本文针对工程设计院详细阐述如何推进“人才强企”战略。

关键词：工程设计院；人才强企

中图分类号：F27 文献标识码：A

原标题：工程设计院如何将“人才强企”战略落到实处

收录日期：2014年2月12日

人才问题是企业发展中需要迫切解决好的重大问题，只有坚持以“科学发展观”的重要思想指导人才强企战略的实施，在学习理论中提高认识，统一思想，完善决策，指导工作，这样才能加速企业高素质人才队伍的建设步伐，推动企业体制创新、科技创新和管理创新。

工程设计院推进人才强企战略，要从两个方面做起：一是吸引和留住人才；二是培养和开发人才，只有做到了这两点，才能增强凝聚力，促进设计院稳步、健康、可持续发展。

一、大力发展培训，盘活人才存量、优化人才结构

培训工作是人力资源管理的重点，是保证设计院人才队伍先进性的一个重要的手段，同时培训在对员工进行职业生涯规划与激励时也起着不可忽视的重要作用。

（一）强化培训需求分析，主动地寻找培训项目。在进行培训需求分析时，传统的做法一般侧重于对员工的培训需求进行收集，以此来制定培训计划，这使得培训工作比……