浅议建筑工程的施工质量管理

2014-04-06刘学顺

河南科技 2014年2期

刘学顺

(包头市建设工程造价管理站，内蒙古包头 014030）

工程质量问题关系到生产建设的各个方面，更重要的是关系到人们自身的生命安全。对企业来说，市场经济下的强烈竞争要求作为一个建筑单位只有严格执行基本的工程操作，提高工程自身的质量，才能在激烈的竞争下求得生存。

1 工程质量的重要性

一个工程建设是否成功，起决定性作用的就是工程质量。国内的很多工程建设对工程质量的重视度不高。很多工程建设都是工程超期完成了，但是工程的质量却存在着严重的不足。工程修建时，偷工减料的事情比比皆是，工程结束后返工现象也很严重。不重视工程建设的质量，只重视建设的速度不仅是对工程建设的不负责任，更是对资源的极大浪费。质量不过关的工程是万万不能要的。在我国的一些道路的修建中，工程质量问题就暴露的很严重。所以在工程施工的过程中一定要进行严格的质量监督。对建筑材料的选用，建筑材料是否合格，建设工程中的注意事项，施工中的人员管理都要有明确的规定。力求工程建设的质量，把由工程质量而引发的损失降到最小。

2 建筑工程施工中存在的问题

2.1 管理体制不健全

建筑行业的健康发展离不开健全的管理体制。首先，国家要在立法上多做努力，完善建筑工程业的相关法律法规的建设，做到有法可依。建筑行业一直在发展，相应的法律法规也要跟上脚步。只有从法律上保证行业的规范，提高工程建设的质量。在实际的情况中制度的建设往往落后于建筑业自身的发展，这就使得建设施工的时候没有相应的约束标准，导致了工程建筑的标准不一，质量差。

现场的施工管理责任意识差，管理松懈。对工程的质量管理能不能有效实施的前提是现场的施工管理是不是到位。很多的现场管理人员只是充当摆设，没有真正的尽到自己的责任。很多的人在意识到存在施工问题的情况下，仍然选择继续施工。对于施工中出现的问题不能很好地解决，应付了事。甚至有人为了一点私利，对有问题的工程放行，为自己谋求不当利益。这些问题都对工程的安全造成了巨大的困难，为以后安全事故的发生埋下了隐患。

2.2 建设施工中质量意识薄弱

建设施工的过程中人员的质量意识薄弱。现实的工程承包中存在着多次承包的现象。一个工程往往需要很多的工程单位来共同完成。这个过程就使得很多资质不高的建筑单位去施工。这种施工大多数由闲散的农民工组成，这些人的技术不高，职业的素养低，对施工质量不关心也缺乏基本的责任感。有这些人施工就很难保证质量的高水平。这些人很少经过系统的培训，就是经过培训的人在施工中的效果也不理想。由于他们缺乏安全意识和质量意识，对建筑工程的质量安全造成很大隐患。

3 加强建筑工程施工质量管理

3.1 对施工单位的选择

在对施工单位进行选择时，一定要选择正规的施工单位，选择有高资质的施工单位。现实中很多技术水平不高，管理能力差的施工单位往往会出现很多工程质量的问题。只有选择了有能力的，有责任的施工单位才能放心交给他们施工任务。这也是为优质工程的建设做基础。努力使那些低素质，管理能力差的建筑单位不能参与竞标。少数的项目经理知识薄弱、管理水平低，只凭一张项目经理证书就大揽工程，直到出了问题给社会和企业带来巨大损失。

3.2 树立工程质量的意识

面对着严重的工程质量意识的不足问题，树立质量意识就显得很有必要。这种质量意识是每一个人都应该加强的。施工方应该本着对工程质量负责的态度认真做好工程的施工工作。具体的施工者也要在工作中提高自己的质量意识，对工作一丝不苟。

大多施工方和素质不合格的施工者竞相追逐利益，而对建筑施工的质量往往不用心，建筑施工的目的就在于验收合格。在他们看来只要验收合格就可以了，至于工程的质量就不去关心。这种心态下的施工其质量可想而知。

3.3 技术控制

工程现场施工是一个庞大而繁杂的事情。在同一个施工现场有着多个工种，或者多个单位的协同工作。在施工的时候就要根据当时的情况作出合理的计划。科学的施工工艺能有效降低不利因素对工程的影响。在用新技术和新设备的时候，进行严格的试验和论证，以确保施工质量。

3.4 做好管理和监督工作

在现场施工的时候要对每项工序进行认真的检查。检查的频率要高，对检查出来的问题一定要坚决处理，切实按照制定的规范来操作。在接受检查时不能弄虚作假，应该如实反应问题，提供最原始的材料。加强现场的指挥和监督工作，让每一位项目负责人都能很好地履行自己的职责。在工程的竞标上，把工程质量作为衡量施工单位优劣的最重要方面，选择质量标准高的施工单位。