韩 斐，薛萍萍，鲜凡凡

(江苏省洪泽湖水利工程管理处，江苏 洪泽 223100)

水利机械设备管理与维修保养综述

韩 斐，薛萍萍，鲜凡凡

(江苏省洪泽湖水利工程管理处，江苏 洪泽 223100)

随着水利工程的快速发展，水利工程机械设备不断增多，给机械设备管理维护保养带来一定的问题。影响水利工程机械设备保养因素有很多，只有多了解机械设备的运行故障的因素，才能更好的做好机械设备管理维修保养的工作。文章介绍了水利机械设备的管理维修保养问题。

水利工程；机械设备；管理维修；保养

0 前 言

为保障国民经济在未来的可持续发展和人民生活水平的不断提高，我国的水利工程建设进入大跃进的生产模式，在水利工程的管理单位中拥有的机械设备也越来越多。作为拥有水资源丰富的淮安市来说，水利工程也在不断的在变革当中。各个水利管理部门的机械设备也越来越多。怎样做好机械设备的管理、维修和保养，提高机械利用率，更好的发挥机械作用，延长机械使用寿命，这都是我们需要思考的问题。

1 开展水利机械设备的特殊时期开展的大检修

由于淮安地区的气候决定淮安的洪讯期一般在夏季，为了确保水利工程能够发挥其抗涝保灾在作用，在淮安地区进入洪汛期之前要对所有的水利工程机械设备进行一次大检修，以确保汗能灌，涝能排。最大可能的保障人民生命财产的安全。

1.1 组建临时领导班组，开展汛前机械设备大检查

各个部门和基层单位都要建立大检修领导班组，各单位高层领导亲自挂帅，领导技术骨干人员现场参与和监督；各个基层单位检修小组要有领导干部和技术人员进行组合；各个部门领导做好全局统筹和调度工作：根据需要进行分组，像材料组、质量检查组等；基层单位工作小组要集中办公，认真查找机械设备的故障，并抽出时间进行经验交流。

1.2 基层人员全面参与，提高人员素质

由于大检修工作工作量大，牵涉各个方面比较广泛，只有把所有的工作人员都组织进来，才能更好的完成检修任务。不仅要动员使用机械设备和维修机械设备的人员，还要动员普通工人，仓管、资料人员等。通过机械设备大检修进行人员教育，调高工作人员的素质。调高领导干部“重生产，轻检修”的思想；调高维修人员“求速度，轻质量”的思想，树立检修为生产服务的理念。

1.3 水利机械的全面检查和维修

在全部人员的参与下，采取领导、技术工人和工人结合的办法进行对所有机械设备运行情况进行检查分析，提出检修机械设备运行中的问题，提出解决问题方案。其次对仓库机械设备的零部件进行清查，了解仓库储备情况，及时补缺补差。最后根据具体检查情况进行确定维修方案，分批次进行维修生产。

1.4 分工包干提高年轻人员技术

在以及骨干做检修的助力，机组人员和生产工人相结合的条件下，实行分级配合，分工包干的办法。小修保养类，需要机组人员和生产工人负责包干，机械维修技工协助即可。大修或者中修需要各个检修班组负责人分工包干，机械修造厂技术人员进行协助。一些检修班组解决不了的问题，需要机械修造长进行负责，检修人员进行配合的办法，形成从上到下检修网。

由于产于机械检修的人员比较多，很多基础人员的技术水平比较低，可能造成检修质量不能达标。就要要求我们进行老工带新工，技工带徒弟的办法，以工带教，边教边干的模式，提高基础员工的技术水评。电工检修组15个人中只有3个技能，其余12个都是徒工，但是在3个技工作作为骨干，边作图，边讲解，边干的条件下不但解决本次检修全部机械设备上的电力故障，还使得12个徒工学习更多的电工技术。

2 平时对机械设备的管理维修和保养

2.1 加强操作人员的管理

随着科学技术进步和新工艺，新材料，新技术，不断的应用，水利工程中各种机械设备较齐全，结构较复杂，相对于机械设备的操作人员操作技能更高。因此，要加强对机械设备操作技能的培训，不仅要了解机械设备的组成，结构，还要要懂机械设备原理，性能，操作技能，而且还掌握了机械设备故障检修，抢修能力。操作人员良好的技术水平可以提高机械设备的利用率和完好率，在很大程度上，避免人为损坏机器和设备，为企业创造了良好的经济效益。此外，主动，负责的工作态度和机械设备的性能有很大的影响，一个合格的操作人员应该具有高度责任感和职业荣誉感，把自己摆放在正确的位置，热爱自己的工作，服从领导，听从指挥，执行机械设备安全操作规程，安全生产[1]。因此，要加强对操作人员的素质教育和培训，提高操作人员的责任，使我们能更有效地提高员工工作积极性和主动性，并最终提高机械设备的利用率和完好率，取得了良好的经济效益。

2.2 加强对机械设备的维护管理

机械设备使用前提和基础就是机械设备的维修质量和保养，在长期的机械设备的使用过程中，机械部件磨损，可靠性和机械稳定性，有工作效率都会有显著下降，甚至导致某些总成和零部件永久性损伤。因此，必须建立机械设备的管理有效机制，特别是加大对机械设备的维护管理，严格执行各项规章制度，结合实际情况，科学，高效，合理制定维修保养计划，有专人负责和检查机械设备的维护工作，定期维护检查，并认真做好机械设备的维修记录。的具体内容4个方面包括如下：

1)加强设备维护，防止机械设备的错误保养和遗漏保养。由于保养不当是设备故障的主要原因之一，保养工作必须强制执行。机械设备管理人员根据机械维修手册，以制定有效的保养计划，对操作人员进行技术交底，现场实施检查维护。同时建立激励机制，奖优罚劣加强对操作人员的责任意识，调动他们工作的积极性和主动性，做好维护工作，保证机械设备的正常运行。因此，维护工作应该从源头抓起。

2)做好日常的检查工作，详细记录检查结果，不仅包含以前的维修和保养记录，也包括日常使用和工作量的记录，以便及时判断分析机械故障，精确去除故障隐患。

3)在机械设备出现故障时，机械设备管理维修人员应及时把握形势了解全局，并作出合理的机械修理计划，并进行指导和监督维修业务，采购活动，避免不必要的维修和采购成本浪费。

4)加强机械设备的管理，建立和完善机器维修，保养的规章制度，强调机械设备管理中的作用;提高数据统计系统，对机械设备的各种大小故障进行备案，明确机械操作人员和设备管理人员责任，对采购，加工零件等工作加大监管力度，保质保量完成机械配件储管[2]。

2.3 加强机械设备使用的管理

为了提高工程机械的使用寿命，在使用中必须坚持定人、定机、包保管、包使用、包保养的“两定三包”制度 ，机械操作人员要做到“了解结构，了解原理，了解性能的三了解 ，还要做到会使用，会维护，会检查，会排除故障的“四会”。正确使用机械，严格执行实施的机械设备安全技术操作法规，并使经济效益目标和机器操作成本管理(如使用的燃料及能源成本，维修成本，维护成本，工具费费)挂钩，并加强工作人员职业道德教育和培训。

[1]武喜朝,周南.浅析水利施工项目管理中机械设备的成本管理[J].水利水电工程造价,2005(01):28-30,33.

[2]卢昆峰.试论工程施工项目机械设备的综合管理[J].广东水利水电,2004(05):64-65.

1007-7596(2014)12-0275-02

2014-06-12

韩斐(1987-)，男，江苏淮安人，助理工程师，从事水利工程管理、防汛防旱工作；薛萍萍(1987-)，女，江苏南京人，助理工程师，从事水利工程管理、防汛防旱工作；鲜凡凡(1986-)，女，江苏淮安人，助理工程师，从事水利工程管理、防汛防旱工作。

TV51

C